商业需求文档(BRD)怎么写 总会产生一些好想法,有机会去做一些新的事情,好的产品解决方案,能弥补现在产品的短板, 去分析这个事情,梳理思路,描绘出蓝图,然后把它表达出来,为接下来的行动争取充足的资源,这些资源包括资金,场地,软件,硬件,研发,运营等
说服掌握这些资源的人,用在什么地方,怎么使用,能获得什么样的收益,用一个系统的思路和语言表达来说服他们 一
在什么情况下需要写BRD 1
内容主要包含以下5 个方面 (1)在什么情况下需要写BRD (2)BRD 的构成要素 (3)BRD 撰写前的准备工作 (4)BRD 的撰写 (5)BRD 的使用场景 2
注意事项 “立项” 立项了,就是决定一个产品要正式开始做了,在立项前,往往要进行大量的考察和调研,最后基于调研结果输出一个方案,这个方案就是BRD
不只要说明为什么要做,还要说明打算怎么做,以及需要的资源和预期收益,决策者依靠它来决定一个项目要不要立项,撰写的人依靠它来获取资源
BRD 的构成要素 1
产品介绍 说明你要做一个什么样的产品 产品的作用,定位,愿景 两种表达 一种是从使用者的角度来表达,突出产品的功能和作用,比如qq 和微信可以表述成让家人,朋友方便高效的在网上聊天的工具,愿景是打造成全球网民的沟通工具, 另一种是从专业人士的角度来描述,因为这个文档是给决策者看的,决策者大多都是行业经验丰富的大拿,可以用比喻的方法来表述,比如做中国版的 Facebook 2
产品价值 产品的价值就是要告诉决策层,为什么要做这个产品 (1) 从用户/客户的需求角度来看 这个产品满足了用户/客户什么样的需求,从痛点, 使用场景,人群定位层面来谈,比如摩拜等共享单车解决了用户从 家 到 地 铁 站 , 从 地 铁 站 到 公 司 等 这 样 短 途 出 行 的 问 题 ( 2) 从 战 略 的 角 度 来 看 做