CB06 现场组织机构及主要人员报审表 （祥鸿 [2010] 机人01 号） 合同名称：西双版纳州勐海县大型灌区2010 年度节水续建配套项目第二标段：三公里水闸西干渠K3+200—K6+000 合同编号：MH—DGQD—SG—02 致：云南润滇工程技术咨询有限公司版纳监理部 现提交第 1 次现场机构及主要人员报审表，请贵方审核
附件：1、组织机构图
2、部门职责及主要人员数量及分工
3、人员清单及其资格或岗位证书 承 包 人：西双版纳祥鸿水利水电工程有限公司 项目经理： 日 期：2010 年 11 月 22 日 （审核意见） 监理机构：云南润滇工程技术咨询有限公司版纳监理部 签 收 人： 日 期： 年 月 日 说明：本表一式 3 份，由承包人填写
监理机构审核、发包人批准后，随同审批意见，承包人、监理机构、发包人各 1 份
组织机构图 项目经理部 技术总工 合同主管 质检总管 物资主管 财务主管 安全主管 试验主管 土石方工程队 砌石工程队 混凝土工程队 模板工程队 钢筋工队 施工现场职责及分工： 我公司在本工程按“项目法”进行施工管理，调集素质高、有经验的工程技术干部和生产管理骨干，组成施工现场项目经理部的决策层和管理层，组织一支动作快、能长期高强度施工、一专多能、技术熟练的施工队伍，以保证安全、协调、优质施工
现场项目部主要成员有：项目经理 1 人，技术总工1 人；施工现场负责人 1 人，安全管理员 1 人，质检员 1 人，材料员 2 人，后勤人员 2 人，出纳员 1 人
项目部设置生产调度施工管理、机械维修及调度、生活后勤保障、材料物资供给、施工技术管理、施工质量安全管理、质量检查试验、施工资料管理八个科室
以保障项目生产、生活、安全、质量等方面顺利进行
各科室在项目经理统一领导下，各司其职，职责分明，互相配合；施工作业班组具体设置根据施工情况
