电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

开超策划方案

开超策划方案_第1页
1/12
开超策划方案_第2页
2/12
开超策划方案_第3页
3/12
开超市策划方案【篇一:开超市计划书】开超市计划书一、周围有多少潜在顾客才可开设 1 家超市? 2000 户的住宅小区可还设 1 家 600-800 平方米的小型超市;10000户的住宅小区可开设 1 家 2000 平方米的中型超市。二、超市选点时考虑的潜在顾客应包括那三个方面? 1.人口密度; 2.年龄结构; 3.消费水平三、超市选址时应考虑那些因素? 1.地理因素:目标地址所在地区的特点; 2.商品因素:超市自身所经营的商品种类特色是否与所在商圈的居民购 物惯相符; 3.经营规模:超市自身经营规模与商圈覆盖范围成正比; 4.竞争对手:如何充分应对商圈内竞争对手的威胁并加以有效利用; 5.交通情况:能否提供足够的交通工具(场所)给顾客? 6.促销手段:超市自身是否有足够的促销预算及相应的促销手段以吸引 顾客?四、小型超市(120-400m2)选址的理想地点是哪里?小型超市的店址一般设在居民聚集区或小型商业区,顾客步行 10 分钟 ,乘或骑车几分钟就可到达。五、中型超市(400-2500m2)选址的理想地点是哪里?钟或驾车 5 分钟左右的距离,还配有停车场及自行车和摩托车的停车位。六、大型超市(2500m2 以上)选址的理想地点是哪里?大型超是一般选址于城市经济比较发达的中心商业区,顾客流量大,购买频率高,有利于实现超市低价格、大销量的营销策略。一般应配备大型的 停车场,还必须配备自行车和摩托车存车处。七、开店实施的计划应考虑哪些方面? 1 用地计划--用地的选定、确保及整备。 2 建设计划: a. 店铺配置及面积的决定; b. 平面计划的决定; c. 建筑物外装的决定; 3 设备计划: 4 装潢计划 5 物品计划 6 关连设施建设计划八.如何给超市起个好名字?简洁易懂、独特新颖、尽量用开音节以达到朗朗上口的效果。如:柯达、万佳、家乐福。开超市分析和投资预算 1、零售业态现状:对此地区的周围面积,辐射能力,附近有哪些零售商家,如农贸市场、商店、超市等调查情况做一总结。 2、同行业情况:此地如果有在经营的超市,把这家超市的详细状况写出,包括营业面积、经营商品的种类,日营业额、营业时间、雇佣人数等。 3、该地区的人口规模 4、该地区人均收入状况投资效益分析经过上两项的调查,我对该地区消费能力和本超市营业额及经济效益有了大致的预算,现列如下: 1、预估营业额预估日营业额:超市的普遍毛利在 20%~30%之间,如果你能坚持把毛利降至 20%,那么日营业额达到...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

开超策划方案

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部