彻底了解台湾私人医院体系私人、私立能做带有“公益性”的医疗？公益一定要“公办”？当大陆还在纠缠这些问题时，不妨让我们来看看台湾这个跟我们文化历史背景非常相近的地区，是如何建成一个即便宜又高质的医疗保障体系的。尽管长庚医院的模式已为大陆所熟悉，但台湾整体医院体系的图景是什么？是什么环境产生了长庚模式？今天，智汇君编撰了一篇揭示台湾私人医疗体系全景的文章。从中可以看出，台湾的私人医院在四个层级中（医学中心、区域医院、地区医院和基层医疗）均是主流部分。同时，值得关注的是：台湾对私人医院有完善的监管制度，如“医疗法人”制度。这对大陆发展私人医院具有重要启示意义。文/台湾光田综合医院赖仁淙、黄彰暐1、台湾医疗体系构成：全民健保+私人医院台湾的医疗行政机构分成中央和地方，中央最高的等级是行政院卫生署（DOH），其管理、指导及监督全国的医疗行政事务，并与地方的卫生局合作。到 2010 年底止，台湾总计有 508 家医院及 20 183 家诊所，其中西医院 492 家（81家公立医院与 411 家私立医院）及 16 家中医医院（1 家公立医院与 15 家私立医院）。私人医疗机构提供约 65%的病床数。DOH 将台湾划分为 17 个医疗区，规划医疗网络，包括3 个要素，即分区、分级及转诊，希望均衡医疗资源的地理分布，居民不须赴区外就医。分级是利用医院评鉴制度，将医院分为医学中心、区域医院、地区医院和基层医疗院所 4个等级，希望各层级能分工合作，均衡发展，并建立依级序的转诊制度，以减少医疗资源浪费。台湾从 1995 年 3 月 1日起实施全民健康保险，全国民众有公平的就医权利，可自由选择医疗院所，不论所缴保险费多少，都获得相同医疗给付与保障，投保率 99.1%，全国医疗院所皆可以申请成为全民健保的特约医疗机构。2000 年经济学人专家评鉴台湾的健保为仅次于瑞典的国民健保制度，台湾的医疗支出仅占 GDP 的 6.1%，而政府支出仅占医疗支出的 25.8%，能够做到全世界名列前茅的成就，确实是一个既便宜又高质量的健康保险制度。2、台湾私人医院有五大类型：财团法人医院占主流20 世纪 70——90 年代台湾经济起飞，人民收入倍数提升，逐渐负担得起现代医疗服务的费用，医疗服务市场的需求就更殷切；加上政府逐步开办劳保、公保等各类医疗保险，涵盖人口愈来愈多，又采取宽松的就医制度，既无分级限制，也无需自负额；而支付逻辑又采论量计酬，政府完全承担财务责任，医疗机构乐于配合...
