下载后可任意编辑机关提速增效实施方案范本为了实现龙泉煤矿____年达产____万吨，____年达产____万吨的目标，巷道掘进工作成为我矿当下的重中之重。努力提升掘进效率、提高单进水平，确保衔接正常，是推动我矿实现生产目标的根本保障。____年____月至____月要完成掘进进尺____米，____年全年要完成掘进进尺____米的目标，任务是十分艰巨的，需要各项目部配备足够的工作面施工人员、合理的布置劳动____；各相关部室不断通过提升管理水平，努力改进工艺技术，针对性讨论解决制约掘进各生产环节的不利因素与影响，全力提升掘进效率。为此，特制定本方案。一、成立工作领导组：组长：尹树林常务副组长：崔会新成员：米仁官黄元金韩家贵____袁玉涛王永树郑细忠郭补旺以及各项目部掘进施工队队长领导组下设考核办公室考核办公室主任：崔会新副主任：庞洁成员：王尚卿秦军李彦鹏高枫郝海龙二、工作目标本次提升我矿高效快速掘进工作的主要目的是为了确保我矿采掘衔接正常，实现____年____万吨和____年____万吨的生产任务。本次高效快速掘进工作的考核范围：龙泉煤矿所有掘进施工项目部及相关业务科室具体目标：1、机掘煤巷每天完成____米，机掘岩巷每天完成____米，炮掘岩巷每天完成____米，炮掘煤巷每天完成____米2、工程质量：达到优良及以上标准要求；3、设备：设备完好率达____％以上，杜绝失爆现象；4、安全。井下零伤亡，地面无重伤以上事故。三、工作安排第 1 页共 11 页下载后可任意编辑各施工队组、项目部、相关业务科室要力争从人员配备、劳动____、瓦斯与防治水治理、施工工艺、支护材料、岩巷设备配套、运输等方面入手，努力克服地质变化对掘进施工造成的不利影响，深挖各方潜力，精心____安排，努力做好以下工作：1、每周一下午____点____分由生产技术部在调度楼七层技术部会议室牵头召开周掘进例会，机电部、地测部、通风区、安监、调度相关业务技术人员和中宇二部、湘核建、四处、____中宇项目部项目经理参加，对上周进尺完成情况进行通报总结分析，并下达下周的掘进计划。2、生产技术部负责制定下达周、月、年度掘进计划并跟踪落实和汇总各部门零星工程施工____安排，同时对掘进工作面进行技术管理并提高和完善掘进工艺的管理。3、机电部负责预防各掘进工作面的机电事故及运输影响，并确保生产过程中供电、供水、供风及时、皮带运输正常。4、通风区负责预防各掘进工作面“一通三防”事故的影响，及时检查风机运行及工作面瓦斯情况，有...
