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Iphone4s 营销环境分析 SWOT 分析方法是一种企业战略分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S 代表 strength（优势），W 代表 weakness（弱势），O 代表 opportunity（机会），T 代表 threat（威胁），其中，S、W 是内部因素，O、T 是外部因素。 一、企业内部环境优势因素：S 代表 strength（优势） 1.品牌知名度和美誉度非常高。现在的苹果公司不但是一个每年拥有79 亿美元商业利润的企业，还是一个具有独特品牌效应的标志。由于从产品设计，工艺选择，原料采购，生产装配和测试各环节，苹果对其产品的品质控制十分严格，即使在细微的小处也是如此。产品质量好，外形时尚，有高档产品形象，产品上所印有苹果标记本身就是品质的保证。在苹果的忠实拥护者眼中，苹果就是彻底的完美主义者。2.强大的创新 能 力。苹果公司非常重 视 先 进技 术 的研 发 工作 ，与 其他IT 公司（Intel, IBM, HP）一样 ，拥有强大的研 究 机构 ，目 的在与在未 来 的市 场 竞争中占 有一席 之地 。在美国 《 福 布 斯 》 评 选的2011年度全 球 最 具创新 能 力企业排 名中，苹果力压Google，连 续 六 年排名第 一。苹果产品的设计不仅 仅 是一流 的，而 且 往 往 会在某 一方面 令市 场 产生革 命 性 的改 变 ，它 让 竞争对手 和消 费 者领 悟 到 ，只 要 跳 出传统 的思 维 的框 架 ，利用 身边 已 有的技 术 ，就能 找到 更 好的操 作 方法。让 使用 者更 方便 、更 快 捷 的使用 产品。 苹果式 创新 包 括 技 术 创新 、产品创新 、工艺创新 和商业模 式 创新。在以技术快速更新、产品周期不断缩短为主要特征的IT 业竞争中，创新是苹果保持常年竞争优势的动力源泉，是苹果具备核心竞争力和旺盛生命力的体现。苹果的特点就是：永远追求卓越，不断超越自我，不断进取和创新。 3.产品毛利润高。苹果以品质和技术为基础，塑造了情感形和自我表达形为主要价值的品牌，产品普遍定位高端，品牌的溢价能力相对较强。在中国，高端的产品定位不仅提升了品牌价值，而且因此获得了高额利润。据国外媒体报道，德意志银行(Deutsche Bank)分析师克里斯·惠特莫尔(Chris Whitmore)在发给客户的投资报告中表示，苹果iPhone 4S 智能手机的制造利润在71%-73%之间。 4 .苹果市场占有率...