1 判断题及选择题模拟2 试题1 ：判断题 (每小题1 分，共2 0 分) 1. 某公司去年上了10 个项目，其中“新办公楼”是一个项目。 2. 现代项目管理就是将各种管理思想、方法和技术用于对项目进行管理。 3. 项目的风险就是指可能给项目带来的各种威胁。 4. 项目采购管理中的“采购”是指花钱从项目组织外部获取所需资源的过程。 5. 项目范围管理的任务是在项目开始时定义和控制列入或未列入项目的事项。 6. 项目经理必须是技术骨干。 7. 任何项目的生命周期通常都可以划分为概念、开发、执行和结束四个阶段。 8. 项目管理的方法不能用于对日常的“运作”进行管理。 9. 风险识别是指在项目开始之前确定有哪些风险有可能影响本项目的过程。 10. 在项目的费用管理中一般是先作预算，再作概算。 11. 项目的总工期等于项目各项工作所需时间之和。 12. 项目主管更关心的是“怎么做”的问题。 13. PERT 与 CPM 的主要区别在于是否存在关键路线。 14. 让利益相关者满意是当代项目管理的目标。 15. 项目的里程碑不同于任务之处在于它不需要消耗资源。 16. 赶工的原则之一是只紧缩关键路线上的任务。 17. 资源矩阵只用来反映项目中各种资源使用的实际情况。 18. 在项目需求分析时有可能提出不正确的需求。 19. 沉没成本对项目是否继续的决策不构成影响。 20. 挣值方法是一种项目进度与费用的综合控制方法。 2 试题2 ：选择题(每小题1 分，共5 0 分) （特别说明：答案可能是一项也可能是多项，错选、漏选或多选均不得分） 1．以下哪些是属于项目目标的特性： （A）明确的 （B）可度量的 （C）有约束的 （D）可跟踪的 2．在高速公路建设项目中，以下哪些可能是该项目的利益相关者： （A）项目经理 （B）沿途居民 （C）建设单位 （D）铁路部门 3．机会研究包括： （A）一般机会研究 （B）辅助研究 （C）特定机会研究（D）初步机会研究 4．以下哪些说法是正确的： （A）需求建议书是客户发出的用来说明如何满足其已识别需求的建议书 （B）需求建议书是承约商发出的用来说明如何满足客户需求的建议书 （C）需求建议书的发布需要由第三方进行确认 （D）需求建议书是承约商规划与实施项目的基础 5．投标申请书中管理部分最可能包括的是以下哪几项： （A）工作任务描述 （B）项目进度计划 （C）客户收益 （D）相关经验 6．以下关于项目范围的哪些说法是正确的： （A）项目范围是指为...
