ISO 10006 第一版 1 9 9 7 .1 2 .1 5 引用号 ISO 10006(E) 质量管理——项目管理质量指南 ISO 10006:1997(E) 2 北京中科项目管理研究所翻译 2 0 0 0 .0 9 ISO 10006:1997(E) 3 国 际 标 准 ISO 10006 第一版 1 9 9 7 .1 2 .1 5 引用号 ISO 10006(E) 质量管理----项目管理的质量指南 目 录 前言 .............................. 3 引言 .............................. 4 1. 范围 ............................ 5 2. 引用标准 .......................... 5 3. 定义 ............................ 5 4. 项目特征 .......................... 5 4.1 总则 ........................... 6 4.2 项目管理 ......................... 6 4.3 组织 ........................... 6 4.4 项目阶段和项目过程 .................... 6 5. 项目管理过程的质量 ..................... 6 5.1 总则 ........................... 7 5.2 策划过程 ......................... 7 5.3 依赖性管理过程 ...................... 8 5.4 与范围有关的过程 ..................... 9 5.5 与时间有关的过程 .................... 10 5.6 与成本有关的过程 .................... 12 ISO 10006:1997(E) 4 5.7 与资源有关的过程 .................... 12 5.8 与人员有关的过程 .................... 13 5.9 与沟通有关的过程 .................... 14 5.10 与风险有关的过程 .................... 15 5.11 与采购有关的过程 ................... 15 6. 总结项目经验 ....................... 17 表 1 项目管理过程说明 .................... 18 附录 A 项目管理的质量惯例-----引用 ISO9000 族标准 ....... 20 附录 B 进展评价用于质量 ................... 21 附录 C 文献目录 ....................... 22 ISO 10006:1997(E) 5 前言 ISO（国际标准化组织）是由各国标准化团体（ISO 成员团体）组成的世界性的联合会。制定国际标准的工作通常由ISO 的技术委员会完成。各成员团体若对某技术委员会确立的项目感兴趣，均有权参加该委员会的工作。与 ISO保持联系的各国际组织（官方的或非官方的）也可以参加工作。在电工技术标准化方面，ISO 与国际电工委员会（IEO）保持密切合作关系。 由技术委员会通过...
