下载后可任意编辑物资采购方案汇报会范本____分公司采购管理工作情況汇报____年____分公司严格根据《____集团公司内部控制手册》、《____分公司工程建设、设备、物资、服务采购管理办法》等文件要求，深化贯彻落实省公司关于招投标、物资采购等一系列工作的文件精神，从强化招标管理、法律规范采购流程、完善订单台帐等方面入手，坚持公开透明、科学管理、履职尽责，在公司各级领导的带领下，实现了物资采购工作的健康进展，有力保障了工程建设项目的顺利实施。现将我公司的做法总结汇报如下：一、法律规范物资采购招、议标流程，提高供应商准入门槛为确保工程建设项目的法律规范运行，营造公开、公正、公平的招标环境，我公司明确了以下四个重点，一是以《____分公司物资采购管理办法》为基础，明确招标工作领导小组及评标委员会的组成，由公司总经理担任招标领导小组组长，各部门配合全程参加公司的招投标____工作。二是在招投标环节结合实际进一步加强供应商的报价管理，明确报价高于市场价____%扣除全部投标保证金，高于____%则禁止参加以后我公司任何项目的投标，并以文件的形式上报省公司备案。三是加强对投标单位的资信____，只邀请集团公司及省公司入围单位，并对企业资质、取货渠道、市场占有率、售后服务能力等多个方面进行全面评议，确保投标单位产品质量符合法律规范。四是合理运用招标方式，对小额零购、维修等标的金额较小、种类杂乱不宜进行公开或邀请招标的项目，进行询比价、商务谈判等，并附以中标通知书、____、情况说明作为合同签订及采购的依据。第 1 页共 10 页下载后可任意编辑-____年度我公司共完成各类招标项目____个，新增甲供、甲指供应商____家，并正在制定包含____办公生活用品在内的百余种物资的招标计划。二、细化需求调研，确保规格数量符合实际在物资需求统计过程中，坚持以图纸统计与实地勘察相结合，依靠采购管理岗、项目承包方、厂家、使用部门层层把关，同时积极配合省公司对加气站项目物资需求进行调研，尽快吃透新标准、新工艺，确保采购物资符合经营需求。在物资需求统计过程中，有时图纸对于部分甲供材规格的标定并不十分详细，甚至存在纰漏，如____图纸标定的预留空间即为产品的规格，如根据图纸预留会直接导致____没有多余的空间进行____，在工作中，我们常会遇到许多小问题，在确定符合上级公司标准的前提下，虚心与上级公司、各兄弟公司及厂家沟通经验，力争将问题变成常识，将重要产品的规格烂...
