irrlf1WWWACCSCOM会计学堂官网 http://www.acc5.com会计学堂，是深圳快学教育发展有限公司旗下的在线培训平台。致力于为广大会计人员提供高质量的会计实操、税务实操、初级会计、中级会计、注会等各类培训。成立至今，已拥有超人优秀师资团队，开发了涵盖行业实操、实操课程，个省市自治区税务实操。是国内领先的会计实操在线培训机构。什么是全面预算在这之前，我想先说说我对全面预算的理解。什么是全面预算？在过去工作过程之中，我自己也在一直不断地思考。我有个问题问一下大家，“各位有没有人做过不全面预算？”不全面预算是什么样的？年前，我在国营企业财务处工作，我们那时候做预算非常简单,领导说了做预算，我们财务部把去年的数字打出来之后，每个数乘以就行了。上面领导一批准，再发到下面去，管你各部门经理同意不同意，你按照这个执行吧。我认为那个时候做预算就是不全面预算。虽然那时候我们预算做得比较全，包括生产、销售、产量，包括产供销，研发各个环节,但是它其实不是我们现今说的全面预算。我们现在说的全面预算简单理解是这样的——当一个企业里面，各个部门经理，各个业务单元的领导者，使用预算工具管理自己的业绩的时候，这时候我们就可以说一个企业已经将全面预算管理的工具为自己所用了，这时候才叫全面预算。不是简简单单“全”的问题，而是谁在使用预算的问题。如果只是财务部使用预算，那么可以狭义定义成财务预算。全面预算管理的作用接下来谈谈我对预算的作用的看法。预算在企业里面是什么样的作用呢？一般来说，你如何应用预算决定了预算在你企业里发挥什么样的作用。那你是如何去应用预算呢？预算让人踏实我用我自己过去的工作经验简单跟大家介绍一下。年我刚去诺基亚做财务经理时候，看着什么都新鲜。那年代我连都不会发，到哪里都不敢吱声，因为下面的人不是就是曾经在原来公司做财务经理。1WWW*忆占 COM会计学堂官网 http://www.acc5.com在三个月熟悉环境之后，某个月我拿着我的财务报表去找我们总经理，他是芬兰人。我就跟他介绍上个月的收入是多少，销量是多少，费用是多少等等。当我把这件事情介绍完之后，我发现他面无表情。我心想，“这怎么回事儿？是我英语不好，还是怎么了？”。一会，他问我一句话，“下个月怎么样？”。当时，即便像诺基亚这样大的跨国公司，也没有做全面预算，所以我不知道怎么样回答，只能下个月再准备。下个月的报表做出来之后，这时候我就带着下个月的数据和本月的数据又...
