下载后可任意编辑2024 年城市管理和行政执法局上半年工作总结今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,我局坚持以党建工作为统领,深化推动依法行政,法律规范执法行为,强化执法监督,各项工作全面推动。现总结如下:一、工作开展情况(一)加强队伍建设,为行政执法提供坚强保障1、抓班子建设。加强政治理论学习,局领导班子建立每月___次理论学习制度,根据每人有___本学习笔记、每月写___篇学习心得的要求,仔细学习上级党委、政府的各项规定,确保领导班子在思想、行动上与县委、县政府保持一致。贯彻民主集中制,局内人事任免、财务开支、工作部署等需要班子讨论的事项全部提交局班子会讨论决定,基本杜绝一言堂的家长制作风,形成了民主和谐的班子议事风气。实行领导分工负责制。年初,在深化调研、集思广益的基础上,局领导班子科学合理制定了本年度岗位责任制,明确班子分工,调整___,不仅分清了常规工作责任,还把各中队各辖区的行政执法监管责任落实到每名班子成员,按考核细则落实监管责任,形成班子___推动城市管理工作的合力。2、抓干部管理。强化干部作风建设,成立以局党组成员、纪检组长___明专抓的局干部作风督查室,配备工作人员___名,每天对全局出勤履职情况进行现场督查登记,坚持一周一通报、___月一考核,对一般违纪者由纪检组长及时约谈教育,月底对请假、旷工等违纪行为按规章制度进行奖惩兑现。今年 1-___月,局纪检监察室共约谈___人,全局因表现突出奖励___人次发放奖金___万元,因违纪处罚___人次扣除绩效工资___元。突出干部教育管理,仔细落实县纪__关于我局___名干部“4.28”打架事件的永纪[___]号处理决定,及时___开展全局性的干部教育下载后可任意编辑整顿活动,制定《___县城市管理和行政执法局干部教育整顿实施方案实施方案》,把纪律规章和业务法规知识教育相结合,由各分管领导授课进行专题教育,让全局干部职工受到了一次深刻的纪律作风和业务知识教育培训。3、抓财务管理。抓实廉政建设,落实主体责任,严格财务管理。坚持财务支出“一支笔”签字制度和报审制度,堵住了违规支出的漏洞。定期在县政府网站上进行财务公开,共上传涉及“三公”经费、预算等内容的财务___息___条。推动“三资”清理,成立领导小组,明确专抓领导,制定工作方案,开展业务培训,根据有关要求,我局结合实际全面开展对银行帐户、通用设备配置情况、往来款项等项目的清理工作。清理结果表明,我局在县建设银行开设的零余额存...