下载后可任意编辑2024 年机动工程室年度工作总结___年度，六厂机动工程室在各级领导的关怀指导下，在各车间科室的大力支持下，通过科室人员携心合力，圆满的完成了各项工作及公司下达的各项任务指标。一年来我们紧紧围绕安全生产方针，仔细执行《设备管理制度》《工程技改项目管理制度》等，实现了设备安全、稳定、高效运行；工程项目优质高效。现将一年的设备及工程管理工作情况总结如下：一、主要设备技术经济指标达到公司下达的目标计划。设备新度系数：0.51 主要设备完好率：___%设备故障停机率：___%.关键设备故障情况：高压配电所运行良好；排风站更新风机一台，烟道大修，未发生突发事故；各类大型风机运转良好，无重大突发事故。二、降成本，严控费。能修不换，修旧利废，能修不外委。一年来我们坚持这个理念来抓维修工作。___年 1~___月份六厂及铍冶炼分厂维修费用___万，低于公司挖潜后确定的___万维修及固定资产费用指标，降维修成本达___%。备件费实际___万，比___年同期的___万极大降低，降幅___%，比计划指标降低___%。同时我们大力开展修旧利废工作，全年直接创效近___万元。三、捋制度，抓执行。将我科室下发的各项管理制度进行了梳理、完善，制定了《___年度设备管理考核制度》及《___年度工程管理考核制度》。并督促各车间都完善了设备台帐、备件台帐、备件消耗台帐，维修记录、点巡检记录等基础台帐。将设备的维护、维修、点检、巡检落到实处。对设备的现场管理考核进行了细化。___强化设备管理意识，严格执行设备三大规程，对维修记录等设备台账记录进行检查考核。每周对全厂设备进行一次全面、系统的检查，查出的问题及时通知，限期整改。每月对各车间的设备管理进行综合排名，并评选出一个设备管理优秀车间。第 1 页共 7 页下载后可任意编辑四、强保障，护生产。做好设备的各类临时抢修，确保设备对生产的影响降到最少。___年针对腐蚀老化损坏严重的设备，我们根据巡查状况及车间要求,进行大修改造：三车间结晶机大修更换两台，刮刀离心机大修一台，硫酸计量槽更换一台，制作更换___不锈钢硫酸氨废水槽一台等；四车间更换了大量腐蚀损坏的槽体槽盖及附属管道；环保浓密机大修一台；排风站排风机更换一台；一车间整流屏大修___台等；很好的保障了车间生产。还有对一车间双层玻璃反应釜中频炉，二车间电弧炉，七车间收尘，八车间工频炉等设备设施问题，我们及时应对设法解决。同时我们也要求各车间加强设备的维护及定期...
