清单报价的游戏规则是最终结算工程量按实计算,单价包死
而实际情况国内大量项目存在边施工边设计边修改的情况,招标时清单工程量与实际结算时会有较大差距,如果能快速、精确测算出实际工程量,就可以有机会获取一笔额外利润
具体方法就是运用不平衡报价,将实际结算工程量将要减少的项目单价压低,工程量将增加的项目单价抬高,而使投标总价基本保持不变
这样同样有竞争力的投标总价结算时可获得一块额外利润,当然前提是你能在较短的投标时间内精确计算出工程量
下面我们举例来说明, 基于投标前精确计算工程量的投标不平衡报价策略 序 项目 标书 单 标准 标准投 实际 调整 实际投 结算价比较(元) 号 内容 中工 位 报价 标合价 工程量 投标 标合价 标准 实际 程量 (元/m3) (元) 单价(元) 结算价 可结算价 1 C20 砼浇捣 2500 m3 450 1125000 3500 510 1275000 1575000 1785000 2 C30 砼浇捣 4000 m3 500 2000000 6000 560 2240000 3000000 3360000 3 C40 砼浇捣 6000 m3 650 3900000 5000 585 3510000 3250000 2925000 合计 7025000 7025000 7825000 8070000 在此例中运用不平衡报价的实际结算价比按标准的结算价提高率为 3
1%,作为承包商,施工过程中通过管理提高 1%的效益都相当困难的,几十个项目管理人员要在现场辛苦很长时间
而若投标不核算工程量,甚至工程结算时有可能吃大亏
这种情况就是你报价偏高的项目工程量结算时变小,而单价报得低的项目反而工程量增加了
这个案例说明投标报价时精确计算工程量能创造高效益
问题是许多项目在投标时时间很紧,投标单位因时间来不及不会去细算实际工程量,而按招标方提供的工程