下载后可任意编辑2024 年设备管理室月总结一、指标完成情况二、专业重点工作完成情况三、专业检查情况四、其他专业工作五、下一步工作安排要求：1、请根据此模板写月总结，此模板是每个专业的通用版，假如某个专业不涉及其中的某项，自动跳转到下一项。2、月总结不能只写本月发生的事，还需要本年度得累计，每项工作需要描述清楚，点评到位。3、一项工作不能光报数据，光描述事情，需要对该项专业做点评。第二篇：设备管理月总结质量监督检验中心“设备管理月”活动总结根据公司《“设备管理月”活动实施方案》的相关要求，进一步提高我中心设备管理水平，加强设备对生产稳定运行的保障能力。___月份我中心开展以“提升设备管理，强化自主维护，实现达产目标”为主题的设备管理月活动。此次活动以建立设备评价标准体系，实现全员设备管理，全面推动设备精益化管理，做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事按章考核”，通过此次活动落实相关责任，强化执行力度，控制设备事故，提高了设备整体运行水平，现将“设备管理月”活动工作总结如下。一、成立领导小组，并通过悬挂标语、条幅等营造活动氛围领导小组负责本中心活动开展，根据自身实际条件仔细___员工学习公司设备管理制度、岗位职责、工作流程和工作标准等制度。并通过宣挂条下载后可任意编辑幅、标语，宣传我中心本次活动的意义和重要性，营造出浓厚的活动氛围。二、不断完善中心设备管理制度，加强对设备的监督管理力度，提升设备管理水平1、公司《设备管理制度》宣贯到每位员工，通过___设备管理考试，确保设备管理制度深化人心。2、根据公司《设备管理制度》，中心针对自身实际情况制定了《质量监督检验中心设备管理制度》。为了及时沟通管理中存在的问题，我们每周利用行政例会，各运行组汇报上周在设备的使用、维护、保养、管理、卫生等方面的工作及存在的问题，针对问题，落实设备责任人限时进行整改。并不断完善中心管理制度，强化管理制度的有效落实。三、评选优秀标兵组，充分发挥榜样作用，全面提升设备管理意识中心仪器设备实行包机到人，根据“检查结果，评选最优秀的小组，推举为我中心“设备管理标兵班组”，上报公司设备部参评。四、专项检查，集中整治，提升设备技术管理集中开展了设备各类专项检查，保证设备的使用保养维护达到要求。我们通过各组自查及领导带队分组检查的方式，先后对“分析仪器设备系统”、“大型特别设备系统”、“现场采样器系统”、...
