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中国人民银行深州市支行应急预案

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-1-附 件 : 中国人民银行深州市支行应急预案 处 理 破 坏 营 业 、办公秩序及威胁领导安全应急预案 一 、概念和原则 破坏营业、办公秩序这里是指采取打、砸、抢、纵火等手段造成营业场所不能正常营业,办公秩序不能正常进行。威胁领导是指采取语言、持械、爆炸等手段对领导进行威胁或恐吓。破坏营业、办公秩序及威胁领导不论程度轻重都属于违法行为。处理原则: 反应迅速、处置果敢、坚决制止、严厉打击。 二、预警机制 建立组织指挥机构和牵头部门、配合部门;组织监测和预警;明确处理技术力量及其任务;拟定应急预案并培训、演练等。 三、情况预测 可能出现 的 情况有 : 采取打、砸、抢、纵火等暴 力手段对营业场所和办公区 实 施 破坏和干 扰 ;采取电 话 、当 面 、纸 条 、网 络或持凶 器 等手段对领导进行威胁。 四 、情况预防 一 是做 好 政 策 解 释 和思 想 疏 导工 作 ;二是加 强 法制教 育 ;三是对重点 要 害 部位 加 强 巡 逻 和守 护 ;组织按 预案进行演练等。 -2- 五 、 处 置 预 案 预 案 一 : 机 关 办 公 区 、 营 业 场 所 遭 打 、 砸 、 抢 、 纵 火 等 暴 力破 坏 时 处 置 要 点 1、 目 击 者 迅 速 向 单 位 领 导 及 保 卫 等 相 关 部 门 报 告 情 况 , 报告 内 容 : 发 生 事 件 的 时 间 、 地 点 、 人 员 、 作 案 手 段 、 性 质 及 破 坏的 程 度 等 。 2、 单 位 领 导 及 保 卫 等 相 关 部 门 得 知 情 况 后 , 迅 速 赶 至 现 场 ,调 查 了 解 情 况 。 3、 主 要 行 领 导 要 迅 速 召 开 有 关 部 门 负 责 人 会 议 , 根 据 实 际情 况 研 究 、 部 署 处 置 工 作 措 施 . 所 有 部 门 和 员 工 要 遵 守 纪 律 , 坚守 岗 位 , 按 照 “处 置 预 案 ”做好工 作 , 不准擅离职守 , 不得 与行为人 员 发 生 直接冲突。 4、 及 时 向 上级人 行 、 公 安部 门 报 告 。 安全 保 卫 部 门 要 指 派人 员 加 强 被 破 坏 区 域 出 入 通 道 和 要 害 部 位 的 警 戒 和 守 护 , 有 关 部门 要 增 派 人 员 做好现 金 、 重 要 凭 证 ...

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