--公司 运维管理任职资格标准 （第 1
0 版） --有限公司 二〇一六年五月 业务部门拟制 业务部门审核 人力资源审批 目录 第一部分 概述 第二部分级别角色定位和基本条件 第三部分标准核心内容描述 一、必备知识 二、行为标准 三、技能标准 第四部分附则 运维管理任职资格标准 第一部分 概述 一、标准名称 运维管理任职资格标准 二、标准定义 运维管理是指帮助企业建立快速响应并适应企业业务环境及业务发展的 IT 运维模式，实现基于 ITIL 的流程框架、运维自动化
三、标准适用范围 本标准适用于运维管理任职资格标准
四、标准级别 本标准共设三个级别，分别为：一级标准、二级标准、三级标准、四级标准、五级标准,对应的职位分别为：助理工程师（运维管理）、工程师（运维管理）、高级工程师（运维管理）、专家（运维管理）、高级专家（运维管理）
五、标准的结构 本标准包括级别角色定位、基本条件、必备知识、行为标准、技能标准
第二部分 级别角色定位和基本条件 一、级别角色定位 级别角色定位即关于各级别可承担角色的描述，包括掌握本领域内知识技能的宽度和深度；能够解决问题的范围和难度；在本领域内的地位；能够承担的职责
级别 角色描述 一级 初做者，在适当指导下，能独立完成例行性的工作
二级 有经验者，业务实施的参与执行者，例行业务的主要执行者
三级 骨干，业务制度设计参与者，业务实施的核心执行者，指导本模块内的一个基层业务有效运作，对于本模块的基层业务的较复杂问题，能够通过改革现有的程序/方 法 来 解决之
四级 专家，业务体 系 设计参与者，本业务体 系 某 模块业务带 头 人 ，制订 相 应的业务实施制度并指导执行
五级 高级专家，业务体 系 规 划 与设计者，引 领业务方 向 ，指导整 个业务体 系的有效运作
二、基本条件 基 本 条 件 包 括 以 下 内 容 ：
