下载后可任意编辑2024 油田企业员代会行政工作总结报告各位代表、同志们：根据领导班子讨论意见，我代表厂向大会做行政工作总结报告，请予审议。一、___年工作的简要回顾及基本总结___年，是我厂首次实现扭亏为盈的一年，也是我厂各项工作实现新突破，硕果累累、全面丰收的一年。一年来，我厂在公司的正确领导下，积极贯彻公司工作会议和___届三次员工代表大会精神，文秘部落不断加强基础管理，挖掘内部潜力，扎实推动各项工作。经过全厂各级管理人员和广阔员工的共同努力，我厂在油田开发、经营管理、内部改革、安全环保和党的建设等各个方面都取得了很大的成绩，又一次荣获“先进单位”称号。全年累计生产原油万吨，实现原油商品量万吨；完成天然气商品量___万立方米，再创历史新高；自然递减率为%，综合递减率为%；实现内部盈利___万元；单位油气操作费用___元/吨，比计划___元/吨下降了___元。回顾一年来的工作，我们主要取得了以下几方面成绩：（一）油田开发保持良好势头，初步形成油气并举格局___年，我厂以追求长远开发为目标，夯实油藏讨论和有效注水两个基础，注重油田调整挖潜和产能建设，不断加强天然气基础工作，稳油增气初见成效。第一，原油产量实现稳中有升。重点抓好油藏讨论、有效注水、措施增产和油井日常管理四项工作，原油产量呈现出稳中有升的可喜局面。下载后可任意编辑一是抓好油藏讨论，寻找稳产潜力。通过深化油藏认识，系统评价措施潜力。同时，通过对大老爷府油田构造和储层深化认识后，结合三维地震分析结果及开发特点，提出了局部完善井网、外部进行滚动扩边的思路。通过讨论成果的有效转化，在措施增产和产能建设上实现了突破。___年，仅压裂措施一项增油近万吨，新建产能万吨。二是抓好有效注水，夯实稳产基础。讨论制定适合大老爷府油田的注水技术政策，实施分层注水，提高了水驱控制程度。为了提高压裂效果和有效利用长停井，提前调整水量，恢复地层压力，加强区块的综合治理，提高区块的开发效果。同时，以先进、适用的注水工艺技术为支撑，实现了中深斜井分注工艺并完善相适应的测调试技术，注水方案得到有效落实。全年完成注水井小修分注___口，测调试___层，一类分注井___口，分注率达到___%，与___年对比提高___个百分点。区块地层压力上升兆帕。三是抓好措施增产，拓展上产空间。以精细讨论为手段，重新逐井系统分析开发资料，发现一批油藏潜力，动用后取得良好的效果，实现增油技术进步。进攻性措施见到...
