下载后可任意编辑区城市管理行政执法局 2024 年工作总结___年是城管执法体制改革之年，奉贤区城管执法局在奉贤区委、区政府的正确领导下，在市城管执法局的精心指导下，以城管执法体制改革为契机，顺利完成区域城管执法局挂牌，完成了城管执法中队力量下沉，并出台了相关配套保障措施。同时，不断深化改革后续工作，狠抓队伍建设，着力提高执法能力和执法水平，全面提升管理实效和群众满意度，切实改善奉贤市容环境面貌和秩序，实现了软件与硬件的双提升，并成功创建为___市城管执法系统标准化大队。现将___年主要工作总结如下：一、着眼大局，稳步推动城管执法体制改革（一）明确改革任务，完成执法___。积极争取区委、区政府支持，于___月初完成执法局机构单独设置和三定工作。___月___日班子全体报到，___月___日我局正式挂牌成立。（二）完成执法力量下沉，深化改革后续工作。我局严格根据体制改革工作要求，在第三季度全面完成了城管执法力量下沉工作，各镇城管中队实行镇属、镇管、镇用，各社区、开发区城管中队实行局属、街管、街用。同时，深化体制改革后续工作：一是做好队伍___工作。体制改革后，全区___个镇___名执法队员人员属性发生变化，___名中层干部和队员调整岗位，局机关___个科室长岗位顺利完成民主推举，队伍思想稳定，未因人事变化而发生思想波动或___事件。二是制定配套实施意见。我局牵头草拟并上报区政府，经区政府常务会议通过后，下发了《___加强镇城管执法中队建设的若干意见》（奉府___发〔___〕___号），就体制改革后续工作形成法律规范制度。此项工作走在全市前列，得到市城管执法局的高度肯定。三是开展服务指导。局班子带队分头到八个镇，对案件网上审批流程、法律文书使用等业务工作开展上门指导，并做好乡镇中队队员人事档案审核和交接工作。下载后可任意编辑四是制定考核办法。明确___年城管执法仍考核中队，制定了《奉贤区城市管理行政法局___年度城管执法工作考核办法》，围绕作风建设、管理实效、办案能力和市民满意度四大方面对各镇城管中队进行考核。积极与区政研室对接，自___年起，把对各镇城管执法工作的考核纳入区绩效考核平台。（三）建立健全制度，完善执法机制建设。一是完善与绿化市容管理部门联勤联动机制。主动对接，在渣土运输、户外广告等五个方面与区绿化市容局联合发文，建立联勤联动机制，避开管理与执法两张皮的现象。二是探究建立城管执法与网格发现相匹配的机制。形成网格前端发现、...
