1 1 ·总则 1 .1 为了使施工现场安全管理规范化、科学化、标准化，进一步提高安全生产的水平，以期获得良好的环境效益、社会效益和经济效益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和上级有关规定，结合本公司实际，制定本安全生产保证体系。 1 .2 本安全生产保证体系适用于本公司所有工程项目。 1 .3 本公司安全生产保证体系由安全科建立、监督、指导，并保持安全生产保证体系的正常运行。 1 .4 本公司所有工程项目的施工现场，除执行“安全生产保证体系”外，还应同时遵守国家及行业中的有关安全法律、法规及各项安全技术规范要求。 分包单位应结合分包工程特点,制定相应的安全保证计划，并纳入总包安全生产保证计划体系管理。 2 ·术语 2 .1 安全生产：安全生产是为了预防生产过程中发生人身伤害、设备损毁、财产损失等事故，保证职工在生产中的安全而采取的各种措施和活动。 2 .2 安全策划：确定安全以及采取安全管理体系条款的目标和要求的活动。 2 .3 安全体系：为实施安全管理所需的组织结构、程序、过程和资源。安全体系的内容应以满足安全目标的需要为准。 2 .4 安全审核：确定安全活动和有关结果是否符合计划的安排，以及这些安排是否有效的实施并适合于达到预定目标的、系统的、独立的检查。 2 .5 事故隐患：可能导致伤害事故发生的人的不安全行为，物的不安全状态、环境的不安全因素或管理制度上的缺陷。 2 .6 业主：以协议或合同形式，将其拥有的建设项目交与建筑业企业承建的组织。业主的含义包括其授权人，业主也是标准定义中的采购方。 2 .7 项目经理部：受建筑业企业委托，负责实施管理合同项目的一次性组织机构。也称“项目部”。 2 .8 分包单位：以合同形式承担总包单位分部分项工程或劳务的单位。 2 .9 供应商：以合同或协议形式向建筑企业企业提供安全防护用品、设施或工程材料设备的单位。 2 .1 0 标识：采用文字、印鉴、颜色、标签及计算机处理等形式表明某种特征的记号。 2 3·安全体系要求 3.1管理职责（DBJ08一 903一 98.3.1） （1）管理职责的重要性 管理职责涉及到项目经理部及各级人员的任务和责任，包括安全管理目标、安全管理组织与安全有关的所有人员的职责、权限和相互关系。 施工现场安全保证体系的建立和运行，是一个规范的有计划的系统性工作过程。在这个过程中制定明确的安全管理目标，组建恰当的安全管理机构，合理分配...
