供应商加税点开票分析

*******有 限 公 司供应商加税点开票分析在实际业务中，有些供应商会在不含税价格的基础上加8％就可以给客户开17％的增值税票现对这个业务进行深入的剖析收入及税费测算序号项目金额1本次采购不含税价300,000.002加税点8.00%3价税合计324,000.004价款276,923.085税款47,076.926供应商开票前7进项税600,000.008已有销项税500,000.009行业税负3%10税负3％需交纳88,235.2911不能抵扣的进项188,235.2912 供应商开票后13进项税600,000.00 14已有销项税547,076.92 15不能抵扣的进项149,466.07损益分析序号项目金额1供应商开票前300,000.002收入0.003税款0.004成本（按80％）0.005供应商开票后6收入276,923.087税款47,076.928成本（按80％）240,000.009营业利润36,923.0810印花税118.3011城建税及教育费附加9.9712堤围费124.6213所得税税率25%14所得税9,167.55供应商资金分析序号项目金额1增加现金流入24,000.002增加税费流出8,307.693所得税流出9,167.554其他税费流出252.885现金净贡献6,271.87购货方分析序号项目金额1不开票可列支300,000.002取得税票可列支276,923.083印花税减少5.544城建税和教育费附加减少5,649.235所得税税前列支减少17,422.156所得税税率0.257所得税增加4,355.54购货方资金分析序号项目金额1增加资金流出（税点）24,000.002减少增值税流出47,076.923减少印花税、城建教附流出5,654.774增加所得税流出4,355.545总体资金增加24,376.15采购运用：1、供应商有部分收入没有开票，所以进项会浪费，在一定的额度内他开票只是利用现有进项而不会产生任何负担。2、加8％开票似乎成了“潜规则”，实际上这个对有些供应商进项没有多余，加8％开出17％的税票是一种损失。3、通过单变量求解，可以算出供应商现金净贡献为0时对应增5.25％：工具－单变量求解，设置如下：4、不开票，证明是真实交易也可以税前列支，纳税风险在供来说30万增加8％会导致所得税增加4355.54，这是谈判中的另一个重要砝码。8％就可以给客户开17％的增值税票备注为平衡税负，供应商有进项不能当期抵扣这块进项税供应商长期不抵扣就会浪费开票后仍有部分进项不可抵扣开票后供应商仍无税可交销项扩大，进项浪费的就少备注全部不在账面列示全部不在账面列示全部不在账面列示成本90％为材料，购销总额万分之3并有80％优惠费率12％，按照税负计算的增值税为基数收入的万分之4.5一定的额度内他开票只是利用现有进项个对有些供应商进项没有多余，加8％开出17％对应增加税点为5.25％：险在供应商，加8个点开票，对采购方这是谈判中的另一个重要砝码。