下载后可任意编辑标准化管理实施方案参考范本为仔细贯彻落实中国铁路总公司、____铁路局有关推动标准化管理的精神，科学有序推动新建福____铁路工程建设，促进公司及各参建单位提高建设管理水平，全面实现质量、安全、工期、投资、环保和稳定建设目标，遵照《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》(铁总建设„____ 1____‟号)部署，根据《____铁路局____年度铁路建设标准化管理推动工作实施方案》(____建设函„____ ____‟号)有关要求，结合公司建设管理实际，制定本方案。一、总体要求仔细贯彻落实全路、全局建设工作会议精神，结合公司建设管理实际，以管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化为基本内涵，以技术标准、管理标准、作业标准和工艺流程为主要依据，以机械化、专业化、工厂化、信息化为支撑手段，建立健全标准化项目管理运行机制，深化推动标准化项目管理机构、现场指挥部、监理站、设计现场配合机构和标准化施工场地建设，全面实现公司____年质量、安全、工期、投资、环保和稳定建设目标。二、组织机构公司成立标准化管理推动工作领导小组：组长：总经理副组长：副经理组员。公司各部门、现场指挥部负责人，各设计、施工、监理单位现场管理机构负责人。公司标准化管理推动工作领导小组对公司标准化推动工作负总责，安全质量部归口负责公司标准化管理推动工作，其他各部门、现场指挥部各司其职。各参建单位根据建设分工，各负其责。全面实现参建各方管理体系融合、信息系统共享、工作步调一致，确保标准化管理工作得到深化有效的推动。三、实施内容 1.健全管理体系第 1 页共 19 页下载后可任意编辑以管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化为核心，建立健全标准化管理体系，做到“事事有标准、事事有流程、事事有责任人”，为全面科学有序推动标准化管理和项目建设打下坚实基础。1.1 管理制度标准化。依照国家及行业有关建设要求，组织完善公司管理制度，做到实施有标准、操作有程序、过程有控制、结果有考核。一是修订和完善《____铁路有限责任公司管理文件汇编》，分类完善公司各项管理制度，明确管理流程和工作要求。(责任部门：《____铁路有限责任公司管理文件汇编》公司各职能部门根据各自分工，完善本部门制度修订汇编。完成时间：____年____月)二是公司各部门、现场指挥部根据公司各项管理制度，督促各参建单位修订完善各自管理办法，健全管理...
