课题:保利房地产(集团)股份有限公司内部控制环境分析 小组成员: 熊辉 会计四班 83100209 苗苛 会计四班 24100412 高雪 会计四班 46090505 张玉静 会计五班 24100521 一、保利地产概况 (一)公司简介:保利房地产(集团)股份有限公司前身为广州保利房地产开发公司,是由中国保利集团公司全资子公司保利南方集团有限公司于 1992 年 9 月 14 日在广州市注册成立的全民所有制企业,成立时注册资本为 1,000 万元;1997 年 9 月,保利南方对本公司进行增资,其中以现金增资 4,959
72 万元,以盈余公积转增资本 40
28 万元,增资后注册资本为 6,000 万元
2002 年 8 月 22 日,经中国国家经济贸易委员会以国经贸企改[2002]616 号文批准,公司改制为股份有限公司,名称变更为“保利房地产股份有限公司”
2006 年7 月,公司股票在广州证券交易所上市(代码(600048))
(二)经营范围:目前公司已完成以广州、北京、上海为中心,覆盖 40 个城市的全国化战略布局,拥有119 家控股子公司,业务拓展到包括一级房地产开发,出租本公司开发商品房,房屋工程设计、旧楼拆迁、道路与土方工程施工,室内装修、冷气工程及管理安装,物业管理,酒店管理,批发和零售贸易(国家专营专控商品除外)
(三)经营业绩:公司全年实现营业收入 470
36 亿元,截止 2011 年底,公司总资产突破 2000 亿元,实现销售认购 732 亿元,实现归属于母公司所有者的净利润 65
31 亿元,同比分别增长 31
04%和 32
销售业绩稳步增长
全年实现销售签约金额 732
42 亿元,同比增长 10
69%,销售签约面积达 650
29 万平方米,年销售去化率超 68%
2011 年,公司在广州地区销售额首次突破百亿元,在成都、佛