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保后管理实施细则VIP专享

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保 后 管 理 实 施 细 则 第 一 章 保 后 管 理 的 定 义 第 一 条 定 义 保 后 管 理 , 是 指 本 公 司 对 被 担 保 人 及 其 影 响 担 保 业 务 安全 的 有 关 因 素 进 行 不 间 断 监 控 和 分 析 , 以 便 及 时 发 现 早 期 预警 信 号 , 并 积 极 采 取 相 应 补 救 措 施 的 担 保 管 理 过 程 。 保 后 管理 包 括 保 后 检 查 、风险预 警 和 处置、代偿后 的 追偿等。 为规范担 保 业 务 操作, 严格担 保 业 务 管 理 , 有 效控 制担保 风险, 现 根据公 司 担 保 业 务 发 展需要, 特制定 本 实 施 细 则 。 第 二章 保 后 管 理 制度 第 二条 目的 为确保 担 保 贷款按规定 合理 使用, 便 于早 发 现 早 处理担 保 业 务 风险、最大限度减少担 保 项目的 代偿损失。 第 三条 内容 保 后 检 查 既包 括 对 被 担 保 人 情况的 检 查 , 又包 括 对 担 保业 务 所有 事项的 进 展情况和 反担 保 措 施 落实 情况的 检 查 。 其中对 被 担 保 人 的 检 查 既包 括 对 被 担 保 人 执行 《委托担 保 合同》情况的 检 查 , 又包 括 对 被 担 保 人 经营财务 、管 理 、重大事项等情况的 检 查 。 第 四条 保 后 检 查 实 施 部门 1、日常检查由担保项目的信贷经理负责; 2、每年六月和十二月,由资产保全部统一组织、安排实施检查。 第五条 检测监控 担保业务检查主要侧重于对影响被担保人还款能力主要因素的监控,以及是否及时还本付息。 第六条 保后检查时间和要求 1、首次检查。放款后 15天内应进行第一次检查,重点检查本笔担保资金的使用情况。检查方式可以实地检查或电话核实,项目经理收集相关凭证,并由业务部经理签字后交资产保全部存档。 2、 全面检查。首次检查后,要求项目经理每季度到被担保人的主要办公、生产或经营场所实地有针对性地检查一次。做好检查记录,并根据检查情况,填制《融资项目贷后检查报告》。 3 、重点检查。一旦发现被担保人出现新的可能或实际已经影响担保债务偿还或要求本公司对受益人履约的重大情况时,视发现情况的严重程度,从发现之日起 2个工作日内,由资产保全部组织相应的人员对被担保人进行实地跟踪检...

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