偿债能力分析请大家参考这份

2 0 0 8 、2 0 0 9 、2 0 1 0 年度偿债能力分析 万科 万 科 企 业 股 份 有 限 公 司 ， 成 立 于 1984 年 5 月 ， 是 目 前 中 国 最 大 的 专 业 住 宅 开 发 企 业 ，也 是 股 市 里 的 代 表 性 地 产 蓝 筹 股 。 总 部 设 在 深 圳 ， 至2009 年 ， 已 在20 多 个 城 市 设 立 分 公司 。 2010 年 公 司 完 成 新 开 工 面 积1248 万 平 方 米 ， 实 现 销 售 面 积897.7 万 平 方 米 ， 销 售 金 额1081.6 亿 元 。 营 业 收 入507.1 亿 元 ， 净 利 润72.8 亿 元 。 这 意 味 着 ， 万 科 率 先 成 为 全 国 第 一个 年 销 售 额 超 千 亿 的 房 地 产 公 司 。 这 个 数 字 ， 是 一 个 让 同 行 眼 红 ， 让 外 行 震 惊 的 数 字 ，相 当 于 美 国 四 大 住 宅 公 司 高 峰 时 的 总 和 。 在 企 业 领 导 人 王 石 的 带 领 下 ， 万 科 通 过 专 注 于 住宅 开 发 行 业 ， 建 立 起 内 部 完 善 的 制 度 体 系 ， 组 建 专 业 化 团 队 ， 树 立 专 业 品牌， 以所谓“万 科化 ”的 企 业 文化 （一 、简单不复杂；二、规范不权谋；三、透明不黑箱；四 、责任不放任）享誉业 内 。 万 科 企 业 股 份 有 限 公 司 成 立 于 1984 年 5 月 ， 是 目 前 中 国 最 大 的 专 业 住 宅 开发 企 业 。 2008 年 公 司 完 成 新 开 工 面 积523.3 万 平 方 米 ， 竣 工 面 积529.4 万 平 方 米 ， 实 现 销 售金 额 478.7 亿 元 ， 结 算 收 入 404.9 亿 元 ， 净 利 润 40.3 亿 元 。 万 科 认 为 ， 坚 守 价 值 底 线 、拒 绝 利 益 诱 惑 ， 坚 持 以专 业 能 力 从 市 场 获 取 公 平 回 报 ， 是 万科 获 得 成 功 的 基 石 。 公 司 致 力 于 通 过 规范、透明的 企 业 文化 和 稳 健 、专 注 的 发 展 模 式 ， 成 为最 受 客 户 、最 受 投 资 者 、最 受 员 工 、最 受 合 作 伙 伴 欢 迎 ， 最 受 社 会 尊 重 的 企 业 。 凭 借 公 司 治理 和...