下载后可任意编辑选煤厂 2024 年上半年“四自一监”安全自主管理总结上半年选煤厂以安全工作为统领，加强“四自一监”自主管理，坚持培训、装备、管理三并重。狠抓员工素养培训、设备技术改造升级检修、严格现场管理。克服人员少、设备老化等困难，圆满完成了上半年原煤运输，重介选煤、排矸、配煤任务，实现了安全生产。一、强化安全自主管理落实安全主体责任1、加强教育培训，以培训保安全上半年，选煤厂班子仔细制定、落实员工培训计划，班子成员班前会讲形势、讲安全、讲任务，充分发挥各级人员培训的积极性，班前会管技与班队长对员工进行培训，以素养提升员工队伍保安全。上半年选煤厂鉴于投入的新技术、新设备较多，职工安全意识有待提高的实际，全员加强培训，每周安排一次职工培训，一次管技培训，进行安全技术讲座。根据公司对___名手选工并入选煤厂的实际情况，对新工人进行安全技术培训，提升素养和技术水平，经培训取得安全上岗资格证。通过每日一题、每周一培、每月一述、每季一比，全面提高了职工队伍素养和操作技能。开展“每日一道安全常识、每周一次案例剖析、每月一次双述演示、每季一次技术比武”的“四个一”全员提素活动。2、开好准___化班前会选煤厂班前会前整队、入会议室开会到会议结束，严格根据准___化班前会标准进行。在八个环节的会议流程中，员工定置管理、领导讲安全传达文件、轮值班组长___讲安全等内容，法律规范有序，员工与班长、轮值班组长配合紧密，班前会即严肃仔细又收到实效。选煤厂准___化班前会形成了以厂长值班领导讲安全、轮值安全班组长讲安全注意事项的“班前会小课堂”、技术员“现场抽测”、视频播放事下载后可任意编辑故案例片等班前会特色内容，通过准___化班前会，提升了选煤厂的管理水平，促进安全生产各项工作。3、坚持安全检查不放松选煤厂严格落实隔天安全隐患排查、检查制度，保证安全检查频次与力度。即每周一、三、五和次周的二、四，由厂班子成员带队，管技人员、车间主任、安全员参加，对全厂所有区域进行全方位检查，查三违、查岗位，查设备完好、查文明生产达标情况，检查问题整理汇总后，上传选煤厂___管理群，带队人员在第二天厂早调会上汇报，车间主任负责问题的落实，安全员负责问题的汇总，安全厂长负责督导与月底考核。上半年厂内部安全检查___次，查出安全隐患，设备设施完好，文明生产问题等各类安全隐患、问题___个。特别是对重大安全隐患比如：安全护罩、护栏做到整改...
