精品文档---下载后可任意编辑AE 公司欧洲修学旅游产品管理及改进策略讨论的开题报告开题报告一、选题背景AE 公司作为一家专注于出境游和学习旅游的企业，在欧洲目的地市场拥有丰富的经验和资源。然而，随着国内消费升级和旅游方式多样化，越来越多的竞争者涌入了旅游市场。同时，受新冠疫情影响，全球旅游业受到了巨大的冲击。因此，为了提升在欧洲市场的竞争力，需要进一步加强对欧洲修学旅游产品的管理和改进。二、讨论目的本讨论旨在探讨 AE 公司在欧洲修学旅游领域的产品管理和改进策略，以提高公司在欧洲市场的竞争力。三、讨论内容本讨论将从以下三个方面展开：1. 欧洲修学旅游市场分析：介绍欧洲修学旅游市场的特点、潜在客户等，为后续产品管理和改进提供市场分析的基础。2. AE 公司欧洲修学旅游产品管理分析：对 AE 公司在欧洲修学旅游领域的产品进行详细分析，包括产品的特点、供应链管理等。3. 改进策略讨论：基于前两个方面的分析，提出具体的改进策略，包括产品升级、目标客户定位、营销策略等，探讨如何提高公司在欧洲修学旅游市场的竞争力。四、讨论方法本讨论采纳 Desk research 和实地调研相结合的方法，通过收集和分析文献、报告、问卷等资料，对欧洲修学旅游市场、AE 公司的产品和竞争对手进行调研，并前往欧洲进行实地考察和深度访谈。同时，本讨论还将采纳 SWOT 分析和模型建立等方法，对调研结果进行深化剖析和总结，为后续提出改进策略提供依据。五、讨论意义精品文档---下载后可任意编辑本讨论的结果有望为 AE 公司在欧洲市场上提高竞争力提供科学指导。同时，本讨论的方法和思路也可以为其他类似公司在海外业务拓展中提供经验和借鉴。六、讨论进度安排本讨论的计划分为如下几个阶段：1. 阶段一：文献搜集和市场调研（6 月-7 月）2. 阶段二：AE 公司产品调研和竞争对手分析（7 月-8 月）3. 阶段三：实地考察和深度访谈（8 月-9 月）4. 阶段四：数据分析和改进策略提出（9 月-10 月）5. 阶段五：论文撰写和答辩准备（10 月-12 月）七、预期成果本讨论的预期成果包括：1. 一份完整的 AE 公司欧洲修学旅游产品管理及改进策略讨论报告。2. 讨论所得的市场调研数据和实地考察资料。3. 针对 AE 公司欧洲修学旅游市场的提高竞争力的具体改进策略。
