××××公司董事会工作报告 各 位 股 东 ： 现 在 ， 我 代 表 公 司 董 事 会 向 股 东 会 作 工 作 报 告 。 报 告 分两 个 部 分 ， 一 是 总 结 20××年 的 主 要 成 绩 ， 二 是 部 署 20××年 的 工 作 任 务 。 请 大 会 审 议 。 一、20××年的主要成绩 20××年 是 企 业 转 换 体 制 的 过 渡 年 ， 也 是 新 公 司 谋 求 发展 的 开 局 年 。 面 对 生 产 经 营 和 改 制 改 革 的 双 重 压 力 和 考 验 ，我 们 一 班 人 把 握 大 局 ， 理 清 思 路 ， 抓 住 重 点 ， 全 面 统 筹 ， 采取 多 项 措 施 保 生 产 促 改 制 。 主 要 取 得 了 以 下 成 绩 ： ——生 产 经 营 指 标 大 幅 度 上 升 。公 司 上 下 紧 密 围 绕 “保生 产 任 务 完成 ， 保 销售合同兑现 ”开 展 各 项 工 作 ， 通过 全 体员工 的 共同努力 ， 全 面 超额完成 了 各 项 生 产 经 营 任 务 ， 全 年完成 工 业 总 产 值××××万元， 占年 计划的 ×××%， 同比 增 长××%； 实 现 销售收 入 ××××万元， 同比 增 长 ××%； 利 润 ×××万元。 实 现 了 公 司 持 续 健 康 发 展 的 开 门 红 。 ——转换机制焕发了企业活力。通过 改 制 ， 彻 底 分 离 企业 办 社 会 系 统 ， 剥 离 不 良 资 产 ， 优 化 了 资 产 质 量 。 新 企 业 依照 规 范 的 程 序 ， 产 生 股 东 会 、 董 事 会 和 监 事 会 ， 初 步 建 立 起了 公 司 法 人 治 理 结 构 。 通过 年 底 的 机 构 调 整 和 薪 酬 改 革 ， 压 缩 了 管 理 层 次 ， 打 破 了 职 务 上 的 “铁 交 椅 ” 和 分 配 上 的 “大锅 饭 ” ， “按 绩 、 按 效 ” 取 酬 的 观 念 逐 渐 形 成 。 全 新 的 管 理体 制 和 灵 活 的 运 作 机 制 必 将 使 企 业 焕 发 强 大 的 活 力 。 ——科 研 攻 关 达 到 了 预 期 效 果 。改 进 后 的 ××××传 感 器的 流 量 精 度 和 抗 干 扰 能 力 有 所 提 高 ， 进 行 ...
