精品文档---下载后可任意编辑BF 公司合同制员工激励问题讨论的开题报告一、讨论背景及意义1.1 讨论背景随着市场经济的快速进展，企业的竞争日益激烈，提高企业的员工激励成为重要的管理课题。BF 公司作为一家合同制员工为主的企业，员工的福利待遇和激励成为了企业进展的瓶颈。1.2 讨论意义本讨论旨在了解 BF 公司合同制员工的激励问题，分析员工对激励措施的反应，找出BF 公司合同制员工的激励问题所在，并提出相应的解决方案，促进 BF 公司的员工激励体系的改进和企业进展。二、 讨论内容和方法2.1 讨论内容本文将从以下几个方面展开讨论：（1）BF 公司合同制员工的激励现状；（2）BF 公司员工对激励措施的反应；（3）BF 公司合同制员工激励问题存在的原因；（4）BF 公司合同制员工激励改进方案。2.2 讨论方法（1）问卷调查法：通过问卷调查的方式了解 BF 公司合同制员工激励现状及员工对激励措施的反应，得出 BF 公司的员工激励问题所在。（2）访谈法：通过采访 BF 公司管理人员和员工，了解 BF 公司的员工激励问题及原因。（3）理论分析法：通过理论分析，找出 BF 公司员工激励问题的根源，并提出相应的解决方案。三、预期目标通过本讨论，预期实现以下目标：（1）了解 BF 公司合同制员工的激励现状；（2）通过员工的反馈，找出 BF 公司员工激励问题所在；（3）定位 BF 公司员工激励问题的原因；（4）提出针对 BF 公司员工激励问题的改进方案；精品文档---下载后可任意编辑（5）促进 BF 公司员工激励体系的改进和企业进展。四、论文结构本文结构如下：第一章：讨论背景及意义。介绍本讨论的背景、意义和预期目标。第二章：相关理论及文献综述。介绍激励理论和相关文献讨论，为后续讨论提供理论依据。第三章：讨论方法。介绍本讨论的讨论方法及步骤。第四章：BF 公司合同制员工激励现状分析。通过问卷调查等方式了解 BF 公司合同制员工的激励现状。第五章：BF 公司员工对激励措施的反应分析。通过员工采访等方式了解员工对公司激励措施的反应。第六章：BF 公司合同制员工激励问题的原因分析。通过分析 BF 公司员工激励问题的原因，找出企业激励体系的短板。第七章：BF 公司合同制员工激励改进方案。根据分析结果，提出针对 BF 公司员工激励问题的改进方案。第八章：总结与展望。对本讨论所做的工作进行总结，并对后续工作进行展望。
