精品文档---下载后可任意编辑D 公司企业文化建设问题讨论的开题报告一、选题的依据一个企业的文化建设是企业进展的基础之一，也是企业成功的重要因素。D 公司是一家处于快速进展阶段的企业，但其企业文化建设仍有一定的问题。因此，本次选题将对 D 公司的企业文化建设问题进行深化讨论，并提出对应的解决方案。二、讨论的目的和意义1. 探究企业文化对企业进展的影响企业文化有助于提高员工的凝聚力和向心力，增强企业的整体实力和竞争力。因此，通过讨论 D 公司的企业文化建设问题，可以探究企业文化对企业进展的影响。2. 分析 D 公司的企业文化现状通过对 D 公司的企业文化现状进行分析，可以发现企业文化建设中存在的问题，为制定有针对性的解决方案提供依据。3. 提出 D 公司企业文化建设的解决方案通过对 D 公司企业文化建设问题的深化探究，提出相应的解决方案，有助于指导企业文化建设的实践。三、讨论内容和方法1. 讨论内容本次讨论将主要探讨以下内容：(1) D 公司企业文化现状的情况分析，包括企业文化的内在含义、历史渊源和特色等方面。(2) D 公司企业文化建设问题的分析。主要涉及企业文化建设的意义、文化建设中存在的问题、以及其对企业的影响等方面。(3) 提出 D 公司企业文化建设的对策。主要包括优化企业文化的内部结构、以及加强企业文化建设的实践等方面。2. 讨论方法(1) 文献资料法：通过查阅有关企业文化建设方面的专业书籍、期刊和论文，了解企业文化建设的理论基础和进展历程等方面的知识。精品文档---下载后可任意编辑(2) 实地调查法：通过对 D 公司的文化现状进行实地调查，收集相关数据和信息，为后续的深化分析提供依据。(3) 专家访谈法：通过与 D 公司的相关专家进行访谈，听取他们对企业文化建设的意见和建议，为制定解决方案提供参考。四、讨论的进度和计划1. 讨论进度本次讨论的时间为 2 个月，其中，第一周收集文献资料，第二周进行实地调查，第三到第四周进行相关的数据分析工作，第五到第六周进行专家访谈，第七到第八周制定讨论报告。2. 讨论计划(1) 第一周：收集相关文献资料。(2) 第二周：进行实地调查，并收集相关数据和信息。(3) 第三到第四周：分析企业文化现状和建设问题。(4) 第五到第六周：进行专家访谈，并收集相关意见和建议。(5) 第七到第八周：制定讨论报告，并提出解决方案。五、预期的讨论成果1. 对 D 公司企业文化建设现状和问题进行深化讨论，探究...
