精品文档---下载后可任意编辑ERP 系统建设中的业务流程诊断与优化讨论——以某工程制造企业为例的开题报告一、讨论背景及意义随着经济全球化和信息化的深化进展，企业的业务规模日益扩大，业务流程复杂多样，原有的管理模式已难以适应企业的进展需要，因此，大多数企业选择引进 ERP(Enterprise Resource Planning)系统来提高企业的信息化水平。ERP 系统的建设需要合理的业务流程来支撑，因此，合理、高效、适应各自的企业业务流程是 ERP 的核心问题以及重要的讨论课题。本文以某工程制造企业为例，通过诊断业务流程，优化流程，为企业提供 ERP 系统实施的参考意见及方法，旨在发现企业业务流程中存在的问题，为企业 ERP 系统建设提供切实可行的解决方案。二、 目标和讨论问题本文旨在通过对某工程制造企业的业务流程进行诊断和优化，为企业 ERP 系统的建设提供可行性解决方案。具体的讨论问题包括以下几个方面：1.分析企业现有的业务流程，发现流程中存在的问题。2.根据企业的业务需求，对业务流程进行优化，提高流程的效率和准确性。3.针对 ERP 系统建设，探讨如何将业务流程与 ERP 系统有机结合。4.从实施角度，探讨 ERP 系统建设过程中应注意的问题。三、 讨论方法和技术路线本文将采纳以下讨论方法和技术路线：1.企业调研。通过对企业的面谈、问卷调查、文献资料等多方面的调查讨论，猎取企业的业务流程和 ERP 系统建设的需求。2.业务流程诊断。通过调研、流程图等方式，分析企业现有的业务流程，发现流程中存在的问题。3.业务流程优化。根据企业的业务需求和实际情况，对流程进行优化，提高流程的效率和准确性。精品文档---下载后可任意编辑4.ERP 系统建设。探讨如何将业务流程与 ERP 系统有机结合，为ERP 系统建设提供参考意见和建议。5.实施方案。从实施的角度出发，探讨 ERP 系统建设过程中需要注意的问题，为企业节约成本，提高效率，减少失误提供指导建议。四、 预期成果及创新点本文讨论的成果包括:1.诊断某工程制造企业的业务流程，分析业务流程中存在的问题。2.优化企业的生产业务流程，提高流程的效率和准确性。3.探讨 ERP 系统建设的相关问题，为 ERP 系统建设提供参考意见和建议。4.为企业节约成本，提高效率，减少失误提供指导建议。本文的创新点在于：1.综合运用调查讨论、业务流程诊断、优化、ERP 系统建设和实施方案等多种技术手段进行讨论。2.结合某工程制造企业的实际业务情况，讨论如何...
