精品文档---下载后可任意编辑ERP 软件企业 PMO 建设及运行实践讨论的开题报告一、选题背景及意义随着信息化时代的来临，企业对信息化的需求越来越强。ERP（Enterprise Resource Planning）系统是一种跨职能的、集成化的、实时的信息化管理系统，它能够对企业内部各业务模块实现统一的、全面的管理和作出战略决策。但是，ERP 系统实施过程中存在的成本高、实施周期长、人员培训难等问题，使得 ERP 实施失败率较高。为了确保ERP 系统项目的顺利实施，提高 ERP 系统的利用率及企业管理水平，建立 PMO（Project Management Office）机构成为了不可或缺的环节。因此，本讨论旨在探讨 ERP 软件企业在 PMO 建设及运行方面的实践，以期为其他企业的 ERP 系统实施提供参考。二、讨论目标1.分析 ERP 软件企业实施 PMO 的必要性和意义。2.探讨 ERP 软件企业 PMO 的建设流程和模式。3.讨论 ERP 软件企业 PMO 在 ERP 系统实施中的作用和优势，探讨ERP 系统实施的关键成功因素。4.提出 ERP 软件企业 PMO 建设及运行的具体措施，为其他企业实施 ERP 系统提供借鉴。三、预期成果1.深化理解 ERP 软件企业实施 PMO 的必要性和意义。2.总结 ERP 软件企业 PMO 的建设流程和模式，并分析其强弱点。3.讨论 ERP 软件企业 PMO 在 ERP 系统实施中的作用和优势，探讨ERP 系统实施的关键成功因素。4.提出 ERP 软件企业 PMO 建设及运行的具体措施，为其他企业实施 ERP 系统提供借鉴。四、讨论方法本讨论采纳文献讨论和案例讨论相结合的方式进行，首先通过文献探讨 ERP 软件企业 PMO 的概念、建设流程及实施中的关键成功因素等；接着通过选取具有代表性的 ERP 软件企业 PMO 案例进行深化分析，总结其建设模式、作用和优势，并探讨其在 ERP 系统实施中所扮演的角色；精品文档---下载后可任意编辑最后通过实证讨论在 ERP 软件企业中进行调查，探讨 ERP 软件企业PMO 建设及运行的具体措施。五、讨论计划1.文献讨论（1 个月）a.了解 ERP 软件企业 PMO 概念及建设流程。b.探讨 ERP 软件企业 PMO 在 ERP 系统实施中的作用及优势。2.案例分析（2 个月）通过选取具有代表性的 ERP 软件企业 PMO 案例，深化分析其建设模式、作用和优势，并探讨其在 ERP 系统实施中所扮演的角色。3.调查分析（2 个月）通过实证讨论在 ERP 软件企业中进行调查，探讨 ERP 软件企业PMO 建设及运行的具...
