精品文档---下载后可任意编辑PDP管理学苑27 年以上讨论进展历史1,600 万人次有效计算机案例5,000 余家企业、组织持续追踪有效性400 万人次有效性讨论与追踪34 个国家使用96％的准确度８种语言版本PDP 系列课程课程对象：中小企业主、部门主管、基层管理人员、有志从事管理工作者
课程时数：一天 7 小时建立绩效管理力最终目的:就是运用科学化的管理模式，让你知道什么样的管理模式对你最适用，同步运用 PDP 管理系统让部属在工作中保有方向感在执行中拥有高度激情，有效实施激励、教导及协助，使部属能适才适所尽情发挥，同时提升管理能力、提高人际关系、动员部属工作、强化辅导部属等，最终成为部属的教练带领组织制造绩效
不同一般管理培训直接针对你企业订做不同企业及人员绝对有不同的管理方式，本系列针对贵公司员工、管理者、高层管理、企业人力进展等分成四阶段课程培训及顾问方式进行，使培训不只是培训而是透过有系统架构真正解决企业管理问题
课程培训目的快速掌握部属天生特质了解部属适性的工作方法成为管理中的教练有效的沟通管理正确的职务教导发挥部属最大潜质运用管理调配部属工作针对不同人给予不同协助学习因人而异的激励模式了解心理学掌握人性掌握部门实际的人力图运用人力资源制造绩效课程效益： 透过专业平台掌握自我管理
在短时间内掌握管理技巧
学习心理学掌握员工行为
建立管理标准及工作模式
有效协助部属开展工作
掌握激励技巧开发员工潜质
与部属建立良好人际关系
掌握部门人力提升管理绩效
使你轻松选才、用才及育才
达成共识完成工作指课程对象：企业主、高级管理者、企业经理人 课程时数：一天 7 小时2080﹪﹪的成功法则是百年不变的真理，每个人都想成为 20﹪的卓越领导者，但往往只有极少数的成功者，多数的领导人在经营企业中常常因为某个错误或错用领导模式或在组织中选人用人不
