1 商业房地产《XX商业广场》整合策划方案 商业房地产《XX商业广场》整合策划方案 目 录 第一章 总体策划思路 一、策划的定位、总体思路 二、项目背景 三、企业资源分析、企业目标的界定 四、核心目标——树立品牌 五、项目开发总建议 六、项目的优劣势 SWOT 分析 七．市场机会发现 第二章 市场调研分析 一、XXXX房地产市场发展概述 二、市场消费心理 三、区域价格及决定因素 四、对配套的市场需求 第三章 项目产品的定位开发报告 一、项目总体资金预算 二、效益控制 三、首期资金投入计划 四、项目产品进入市场的时机建议 五、项目产品开发策略 六、项目产品定位策略 第四章 对当前规划设计的建议 一、 整体规划的调整意见 二、 项目策略总建议： 附：产品建议 三、配套的调整建议 第五章 项目整体组合营销策略设计报告 一、项目总体整合营销思路 二、总体操盘计划、步骤 三、资源整合、资本运营计划 四、营销团队搭建建议 五、信心、决心和实现 第六章 开盘前期营销推广策略设计报告 一、项目营销推广主题的确定 二、项目营销推广主题的内涵 三、项目营销推广节奏 四、项目营销推广模式 五、项目营销推广执行方案 附件：XXXX广场项目市场调研报告 第一章 总体策划思路 一、 策划的总体思路 1. 全面把握：首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的错误，避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。 2. 项目对接：强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究，并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合，从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。 3. 创新超越：每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平，通过在未来领域的积极开拓，不仅为项目自身创造出竞争优势，还可以为地产企业奠定行业地位。 二、 项目背景 1.用地概述 本地块为国土资源局代号为“市物资再生公司地块用地”，规划用地位于X X X X 西路北侧，X X X 路东侧、X X 中路西，北至金凤凰广场。 本地块总面积为 11400 ㎡，其中出让面积 9327㎡，规划区间道路面积 2073 ㎡，区间道路由受让方按规划要求建造。 2.项目规划 商业形式：独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局 住宅形式：小户型酒店式公寓布局（不含返迁楼） 2.1 商铺部分：约15000 ㎡ 2.2 商住部分： 销售住宅：约17000 ㎡ 返迁住宅面积：约10000 ㎡ 2.3 ...
