商业银行的并购管理 一、 概念解析 1、并购：是合并和收购两个概念的总称
2、合并：是指两家银行结合在一起，合并的具体条件由参加合并的银行或公司协商决定
3、收购：是一家银行购买另一家银行的股票，在收购活动中有明确的买方和卖方，收购后的公司结构完全由卖方决定
4、银行并购：银行并购是指在市场竞争机制的作用下，银行为获取被并购方的经营控制权，有偿购买被并购方的部分或全部产权，以实现资产经营一体化
二、 案例分析 2008年 3月中旬，永隆银行董事长伍步高宣布愿意出售永隆银行53
1%的家族股份，多家银行参与竞争，招商银行最终以总计港币 193亿元的现金方式收购永隆银行53
12%的股份
2009年 1月 15日，招行在香港发布公告表示已完成强制性收购香港永隆银行剩余股份，永隆银行正式成为招行直接全资附属公司，并将于 1月 16日撤销在港交所上市地位
相关背景介绍： 1 、收购方：招商银行 1987年，招商银行作为中国第一家由企业创办的商业银行，以及中国政府推动金融改革的试点银行，成立于深圳
2002年，招商银行在上海证券交易所上市；2006年，在香港联合交易所上市
成立二十多来，招商银行已由一个只有资本金1亿元人民币、1个网点、30余名员工的小银行，发展成为资本净额1170
55亿元人民币、机构网点700余家、员工3
7万余人的中国第六大商业银行，跻身全球前100家大银行之列，并逐渐形成了自己的经营特色和优势
2 、被收购方：永隆银行 永隆银行为一家在香港注册成立、拥有 70多年历史的香港本地银行，是一家管理风格保守的小型家族银行
其发行的股份于1980年在香港联合交易所有限公司挂牌上市，2008年注册资本为港币15亿元
公司是除东亚银行之外，规模最靠前的香港本土银行，在香港拥有35家分支机构，永隆银行主要从事提供银行及有关的金融服务业务
（一） 招商银行收购香
