1 保持一流 提升特色 树立品牌 上海市西延安中学三年发展规划 （2 0 0 8 —2 0 1 0 ) （上 交 稿） 一、学校发展的现状分析 （一）学校基本情况 上海市西延安中学的前身为新明中学, 是一所1 9 9 2 年7 月创建的公办初级中学。1 9 9 6年9 月由延安中学承办，进行公立转制试点，同时更名为“上海市西延安中学”。2 0 0 7年9 月，随着上海市初中均衡化的推进，学校又转为公办学校，进入了一个新的发展期。 上海市西延安中学校现有本部和分部两个校区，占地 2 8 亩；设有六年级到九年级共四个年级，每个年级有 8 个教学班；全校共有 1 3 0 0 多名学生、1 0 0 多名教职员工，是长宁区规模较大、教学水平较高的初级中学。 （二）学校发展的优势 经过多年的发展，学校在管理、德育、教学等方面形成了一些优势，为学校进一步发展奠定了良好的基础。 1 、学校发展得到社会各界的大力支持 我校在多年的发展中得到了社会各界的大力支持。教育局、教育学院等教育部门，也一直非常关注我校的发展，从公立配套学校到延安承办转制试点，再到转回公办，一次次地为我校更好地发展创造机会。学校所在的社区北新泾街道和六村居委会为学校的发展提供了很多条件，学校周边的派出所、武警支队等单位也为我校创设安全文明校园、社会实践基地等方面工作提供了很大帮助。学校隶属“延安”集团，多年来，在干部培养、师资培训、课程建设、资源共享等方面得到了延安高中、延安初级中学的大力支持。 2 、学校管理机制日臻完善 学校的管理机制在几任校领导的共同努力下，在不断调整、改进中日臻完善。特别是1 9 9 6 年延安中学承办以后，对学校的管理机制进行了较大的改进，融入了延安的办学理念、借鉴了延安的管理模式，使学校的管理机制逐渐完善。促进学校各项工作能够更加规范、有序、高效地开展。 3 、师资队伍建设初现成效 学校一直非常注重师资队伍的建设。我校由延安中学承办以来，有多名延安中学的干部充实和加强我校干部力量，目前学校已经形成了强有力的校级领导集体。学校通过推荐选拔、轮岗培训等多种方式，先后选拔和培养了一批中层干部，加强了中层领导的力量，改善了中层干部的结构。学校通过引进人才、鼓励学习、送出去培训等多种途径大大提高了教师的学历，提高了高学历教师的比例。借助师训、校本培训、带教青年教师等形式促进了教师教育教学能力的整体提高。在学校的大力支持下，一部分教师完...
