1 实 训 报告 课程名称 商道实训 专业班级 2 0 1 0 级财务管理1 0 1 1 班 学 号 ************* 学生姓名 李绍娟 指导教师 李德炎、刘秀丽、董云杰、杨毅 实训地点 润泽楼 3 0 2 2 0 1 3 年 1 月 1 8 日 实训成绩 批阅教师 日 期 2 商道实训 实践目的：本次实验的目的是让同学们在团队讨论的基础上进一步了解企业生产运作、劳务安排、项目改造、产品配送、自有品牌、网络营销。贴牌市场以及财务管理等方面的相关知识。并通过比较和决策对企业的经营过程进行模拟，以维持公司的正常运转。 实践要求：通过合理的判断来制定本公司的商业发展战略，并通过每年的行业报告分析及时调整战略，以达到行业领先，占领较多的市场份额。 实训体会：时光飞逝，转眼间，紧张的学期生活进入了尾声。在期末考之后，学校又组织了我们进行了紧张的模拟实训。于1 月4号开始，我们在老师的带领下开始了商道模拟实训。这次商道模拟实训，使我们经历一次类似实战的商场训练，从1 月4 日开始到 1 月18 日结 束 ，我们经历了对商道软 件 的熟 悉 以及实际 操 作的过程。在进行商道模拟实训前 ，老师给 我们进行了一些 关于商道实训的相关知识讲 解。接 着 就 是我们进行自主 模拟操 作。说 实话 ，因 为 不 知道那 老师讲 了些 什 么 ，只 是记 得 某 些 应 注 意 的小 点 ，比如 说 ：规 模经济 ，就是随 着 生产规 模的扩 大 ，单 件 产品生产成 本会随 之降 低 ； 还 有老师说了一个 在经营不 好 股 票 价 格 高 时发行股 票 ，然 后在价 格 低 的时候 将 股票 卖 出 ，这样 就 会赚 取 差 价 ，获 得 额外 收 益 。其 余 的就 没 怎 么 听 懂 ，对这个 软 件 不 太 熟 悉 ，就 是最 起 码 的怎 么 提 交 决策结 果 都 不 知道。 1 月4 日是我们进行决策的第 一年，我们确 定了讨论的地 点 然 后讨论我们的决策。我们的团队由 四 人 组成 ，我担 任 的是生产总 监 一职 。3 经过我们的商讨，我们小组决定第一年做贴牌。说实话，刚开始接触商道实训时，我觉得商道就像ERP 模拟沙盘实训，只不过它是电子版的而已。但慢慢的我发现商道比ERP 模拟沙盘实训难很多，一个决策失误就可能导致全盘皆输。每一次决策都是经过组员认真商讨、反复思考才敢提交。刚开始时由于第一次接触商道...
