精品文档---下载后可任意编辑TJ 集团 BH 公司转型讨论的开题报告标题：TJ 集团旗下 BH 公司转型讨论背景：TJ 集团是一家跨国公司，业务范围涵盖了众多领域。在这些领域中，BH 公司是 TJ 集团的一个子公司。由于市场环境、技术进步以及业务竞争等新的变化，BH 公司的营收一直处于低谷，需要进行全面的转型以求生存和进展。目的：通过本次讨论，对 BH 公司进行全面的分析和诊断，确定 BH 公司需要进行的转型方向和策略，帮助其实现再生和增长。讨论内容：1. BH 公司的历史、现状和未来展望；2. BH 公司的 SWOT 分析；3. 行业现状和市场竞争分析；4. BH 公司的资源和能力分析；5. 转型方向的确定；6. 转型策略的制定；7. 转型方案的实施与控制。讨论方法：1. 文献讨论法：对 BH 公司的历史、现状和未来进行分析；2. 问卷调查法：对 BH 公司内部员工、客户以及行业中的专家进行问卷调查；3. 实地调查法：进行行业调研、竞争对手分析和市场情况讨论；4. 专家访谈法：对 BH 公司管理层、行业专家和学者等进行访谈。讨论意义：通过对 BH 公司的转型讨论，可以为 TJ 集团和 BH 公司提供指导建议，帮助其更好的应对市场变化和竞争压力，实现企业的再生和增长。同时，也可以为其他企业的转型提供参考和借鉴。
