1、酒店进场策略(一)、酒店的进场方式现在酒店入场销售方式主要有以下几种:1、只进场销售:把产品铺进酒店销售,只是在店方吧台陈列销售,而不做人员等促销投入
此种方式一般是针对B、C类小店和店方有规定不能上促销的A类和特级店
此进店方式力在追求产品的覆盖率,扩大产品影响力
2、混场促销方式:即和其他竞品一道在某一酒店开展人员促销活动的入场方式
此入场方式一是针对哪些如果要买专场费用很高,投入产出比算不过来的特级和A级酒店;二是市场费用投入不多,而又想做特级和A级酒店的厂家常采用的入场方式
另外如果自己作某一价位段的产品,与竞品不在一个档次上也可采用此入场方式
3、买断专场促销方式:即让店方保证同类产品只有自己一家开展人员等促销活动的入场方式
此种入场方式的好处是能最大限度的避免同类竞品在同一家酒店与自己竞争、便于自己更好的推广自己产品和产品文化(因为专场促销酒店一般都允许自己陈列相关宣传品和促销道具)、能为自己在一个城市树立良好的销售形象和销售样板酒店
但这种入场方式费用相当高,稍微好的酒店专场促销买断费都在万元以上,有的甚至高达几十万(笔者负责武汉市场是当地一家酒店的专场促销费就达到三十多万)
所以这种入场方式一般在一个省级城市只选择最有影响力、规模较大的二三十家,并期望以此来带动其他酒店的销售
4、包量销售方式:即以协议的方式规定酒店在规定的时间内(一般为一年)完成一定的销量,在完成销量指标后厂家一次或分阶段给予店方一定比例或确定的费用的入场方式
此种入场方式按理来说是厂商最愿意和酒店合作的入场方式,因为全面三种入场方式一般在签订协议时厂商就得把相应的费用支付给店方,而店方不会在乎厂商的销售状况的,也不会主动的发动店方人员去协助推销你的产品,保量销售方式是在店方完成销量目标后才按比例支付费用,厂商一可保证合理的利润,二可降低风险、三是一般店方为完成销量都会发动服务人员主动