精品文档---下载后可任意编辑中国上市公司并购绩效经验分析的开题报告一、题目中国上市公司并购绩效经验分析二、讨论背景及意义并购作为一种企业进展战略，被越来越多的企业、投资者和政府所重视和用于实现快速扩张、确立行业地位和提高企业效益等目标。然而，并购过程中存在着诸多风险和挑战，如文化差异、财务风险、管理整合等问题，往往导致并购失败。因此，对于并购的绩效评价和成功因素的讨论具有重要的实践意义。在中国，随着金融市场的不断完善和改革开放的不断深化，越来越多的上市公司开始通过并购行动进行战略升级和市场扩张。因此，对于中国上市公司的并购经验分析，不仅有利于对其参加并购的风险和绩效进行全面评估，更可以揭示出其成功因素和策略，提供一些指导性意见。三、讨论内容和目标本讨论将通过对中国上市公司的并购案例进行分析，总结出并购过程中的成功经验和失败原因，探究并购绩效的评价指标和影响因素，并最终提出一些可供参考的并购策略和管理建议。具体的讨论内容包括以下几个方面：1. 并购的定义和类型。介绍并购的定义及分类，并划分出影响并购绩效的关键因素。2. 中国上市公司的并购现状及特点。对中国上市公司的并购活动进行概述，并分析其主要特点和挑战。3. 并购绩效的评价指标和方法。探究并购绩效的评价指标和方法，以了解并购对公司业绩、股东回报率等方面的影响。4. 并购的成功经验和失败原因。通过案例分析，总结出并购过程中的成功经验和失败原因，并分析其原因和启示。5. 提出并购策略和管理建议。结合以上讨论结果，提出中国上市公司参加并购时的策略建议和管理建议。本讨论旨在为企业、投资者和政府提供参考，促进中国上市公司参加并购的进展。四、讨论方法本讨论采纳文献讨论法和案例分析法进行，具体包括以下步骤：1. 收集和分析相关文献和数据，整理出影响并购绩效的关键因素和评价指标。2. 选取中国上市公司的并购案例，通过分析其过程和结果，总结出并购成功经验和失败原因等情况。精品文档---下载后可任意编辑3. 对数据进行归纳和比较分析，以了解其影响因素和评估方法的适用性。4. 根据讨论结果提出并购策略和管理建议，并进行实证分析和评估。五、预期结果通过本讨论，可以得出以下的预期结果：1. 结合文献讨论和案例分析，总结出中国上市公司参加并购的成功经验和失败原因，并提出相应的建议和对策。2. 探究并购绩效的评估指标和方法，从公司价值、市场份额、财务状况、潜在风险等...
