1.公路建设的内容:公路工程的小修,保养；公路工程大中修与技术改造;公路工程基本建设2．施工组织设计文件按编制单位和设计深度划分为施工方案，施工组织计划，施工组织设计三种。施工方案是施工组织设计的技术基础，也是现场组织管理的今本对象。3．施工组织计划是为施工企业在承包工程前由设计单位所做的施工过程的安排，是指导施工企业完成施工组织的设计的依据。4．施工组织设计特指由施工企业在开工前或施工过程中完成的计划文件，通常称为具有实施性的施工组织文件；但另一层含义泛指具有指导现场施工组织管理的所有指导性文件5．基本建设的含义：是指固定资产的建筑，填筑和安装，是国民经济各部门为了扩大再生产而进行的增加固定资产的建设工作。6．公路基本建设的内容;建筑安装工程；设备，工具，器具的购置：其他基本建设工程7．基本项目建设组成：基本建设项目单项工程单位工程分部工程分项工程8．基本建设程序：基本建设项目在整个实施过程中各项工作进程的先后顺序。规划与研究阶段，设计阶段，施工阶段，营运阶段9．工程可行性研究的投资估算与初步设计概算之差，应控制在10%以内。10．设计文件：设计文件是安排建设项目，控制投资，编制招标文件，组织施工和竣工验收的重要依据。11．公路工程基本建设项目,一般采用两几段设计，即初步设计和施工图设计。12.当建设项目的初步设计和概算经上级批准后，才能列入国家基本建设年度计划13.基本建设投资是由基本建设项目从筹建到竣工验收，交付使用的全部建设费用所构成。凡是新建，改建，扩建和重建的工厂，矿山，交通，水利等工程的建设费用，包括建筑安装工程;设备，工具，器具的购置;其他基本建设费(如征用土地，青苗，拆迁补偿，建设单位管理费，勘察设计费，研究试验费等);预留费用等都作为基本建设投资。14.我国公路基本建设投资来源:政府投资地方投资银行贷款国外投资其他资金来源（如联营投资股票投资发行债券）15.标底系招标单位和招标工程制订的预期价格。它是招标工作的核心文件，是择优选择承包单位的重要依据。16.业主所做的工作：业主的形式是多变的，但其对施工现场的管理目标是一致的。业主主要对公路沿线的地方政府，红线内及其附近居民进行协调管理;保证各标段承包人有正常的施工环境;保证各承包人按时支付工程款项;协调处理监理工程师各种地方矛盾，保证监理费用及时到位;始终关注整个项目的进展，质量，费用按计划运行;确保项目按期竣工，尽早进入投资回收期。17.监理工程师的管理工作在现场管理的主要范围包括：协调业主与承包人之间的矛盾;解决承包人施工中的技术困难;监控承包人施工的进度，质量，费用等三大目标;协调业主完成计量支付;为业主及承包人提供咨询服务。18.现场管理包括进度，质量，费用三大目标控制。人工，材料，机械等资源的合理均衡使用，施工季节，工序衔接等时间的优化，施工现场平面的合理布置，临时设置规模，位置的合理确定，各种施工方案，施工方法的技术，经济比较，经理部施工队工作班组的机构设置和人员调整等等。19，施工过程分类如下；一，施工准备过程；指产品在进行生产钱所进行的全部技术和现场的准备过程，如计划文件准备。二，基本施工过程：指直接为完成产品而进行的生产活动，如挖基，砌基础等。三，辅助施工过程：指为保证基本施工过程的正常进行所必需的各种辅助生产活动，如动力的生产，机械设备维修，材料加工等。四，施工服务过程：指为基本施工和辅助施工服务的的各种服务过程，如原材料，半成品，工具，燃料的供应与运输等。20.工序：工序是指工人操作的机具，在生产环境条件不变的情况下，完成的在劳动组织上不可分割的施工过程，它由若干个操作所组成。21.施工段：施工段是由几个在技术上相互关联的工序所组成，可以相对独立的完成某一项细部工程活分部分项工程的独立过程。22.施工过程的组织原则：一施工过程的连续性二施工过程的协调性三施工过程的均衡性四施工过程的经济性23.连续性的意义：保持和提高施工过程的连续性，可以缩短建设周期，减少在制品数量，节省流动资金，可以避免产品在停放等待时可能引起的损失，对提高劳动生产率及节省造价具有...
