、施工组织设计目录施工的总体组织规划项目经理部情况施工现场布置和临时设施、临时道路布置各分部分项工程的主要施工方法资源配备计划、主要施工机械进场计划劳动力安排工程质量目标及确保工程质量保证措施确保安全生产的技术组织措施确保文明施工的技术组织措施总体施工安排、施工进度计划及确保工期的技术组织措施施工现封闭围挡作业,现场出入口及场内道路设置方案扬尘治理、减少噪音、降低环境污染保证措施新技术、新产品、新工艺、新材料应用冬雨季施工措施地下管线加固及其它地上设施保护措施保修期维修保证措施成品半成品防护创优措施降低造价措施附表:附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表12345678910111213141516171819农村生活污水处理施工组织设计附表三附表四附表五附表六第七节、编制依据1、本工程现阶段施工图纸、招标文件等
2、现行国家的有关施工规范、规程和技术标准及招标文件中要求的范和标准
农村生活污水处理施工组织设计组织机构是所有工作开展的载体，它直接关系管理的所有方面,为此我经理部在管理的程序性和组织功能灵活性相结合的原则下，对组织机构进行了设置，使工程中的所有工作在有效管理控制下进行
我公司对本工程高度重视,为保证本工程达到合格标准并按期顺利完工，以树立公司良好形象,公司将对项目经理部的人员进行精心挑选，组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作
项目班子成员情况详见项目管理机构配备情况表
项目部组建：项目经理由具有建造师资质的人员担任，项目技术负责人由公司工程部工程师担任
组建的项目部下设各个部室，做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作
施工队伍：组建专业性强且技术突出的工程专业施工队，以“分工明确、责任到人”为原则,由项目经理部按进度计划统一指挥安
