精品文档---下载后可任意编辑企业集团财务管理模式讨论——以美的集团为例的开题报告一、讨论背景随着经济全球化的不断进展，中国企业逐渐走向海外，成为一些大型企业集团。企业集团由多个子公司组成，其财务管理愈加繁杂。如何有效规划、分配集团中的财务资源成为集团面临的重大问题。目前国内外对于企业集团财务管理讨论缺乏深化探讨，本讨论旨在以中国家电行业最大的企业集团——美的集团为例，分析其财务管理模式，讨论集团财务管理的现状及存在的问题，为集团及其他企业提供有价值的参考。二、讨论内容1、综述企业集团财务管理模式的讨论现状及存在的问题。通过对国内外企业集团财务管理模式的文献进行总结和归纳，分析现有讨论的不足和存在的问题。2、讨论美的集团的财务管理模式。以美的集团为讨论对象，详细阐述集团财务管理决策的过程和方法，重点探讨集团内部的资金管理、投资决策、融资决策等方面的工作以及集团实现信息化管理和现代化财务管理的情况。3、分析美的集团财务管理模式的优点和问题。结合美的集团的实际情况和数据，对财务管理模式的优缺点进行深化探讨，分析存在的问题，为集团改善和优化财务管理提供建议。4、讨论对策对于美的集团财务管理模式存在的问题，提供对策，包括提高财务管理效率和决策能力，加强信息化和数据管理等方面，以帮助集团更好地管理自身的财务资源，制造更好的经济效益和社会效益。三、讨论重点1、讨论美的集团的财务管理模式中的关键决策，如资金管理、投资和融资决策等。2、分析美的集团财务管理模式的现状及存在的问题，包括财务管理效率不高、信息化程度低等问题。精品文档---下载后可任意编辑3、探究美的集团的实践经验，包括集团内部的资金管理、投资决策、融资决策等方面的工作以及集团实现信息化管理和现代化财务管理的情况。四、讨论方法本讨论采纳文献讨论和实证分析相结合的方法，充分利用各种可利用的文献资料对企业集团财务管理模式进行综合分析。同时，根据美的集团的实际情况，对财务管理模式进行实证分析，挖掘出优点和可改进之处。五、讨论价值本讨论旨在通过对我国最大的企业集团之一——美的集团的财务管理模式的讨论，为其他企业集团提供参考，探究企业集团财务管理的最佳实践，促进企业家们更好地管理自身的财务资源，提高企业的竞争力，促进经济社会的可持续进展。
