精品文档---下载后可任意编辑项目管理/成本控制/进度控制/财务总账/办公/人事/…十年行业经验精华，B/S 架构，灵活易用，性价比高！[ 试用下载 ] [ 详细介绍 ] [ 在线演示 ] 咨询电话：400-600-3530一、快速了解企管家®施工企业管理系统（简称 CPM）的核心应用价值在于工程项目管理和成本控制！适用于建筑行业的市政、土建、安装、装饰、智能化、钢构、管网、园林、电力、道路、消防...以及所有以项目施工为主营业务的各类企业。系统以成本管理控制为目标，以合同款项、项目开支和财务核算为基础，实现对施工企业的各地（跨区域）工程项目进行集中、在线、跟踪式的全过程的全面综合管理。系统功能丰富、专业突出、应用灵活，可按模块销售，按要求调整，分阶段实施。系统中包含先进的(B/S) 总账财务会计软件 系统，可以将各项目的业务数据自动引入到总账财务系统，系统还可以同工程造价预算工具软件数据集成，造价数据能够自动或通过 Excel 导入方式生成项目施工计划，再根据合同收款计划和估计的利润水平，实现对所有项目的动态成本控制，使企业不管工程多多，项目多远，管理都能游刃有余，经营状况都能一目了然！系统底层基于企管家®网络化（B/S）管理软件平台，是企管家®系列软件中的高端行业应用版本，与其他同类软件相比，具有性价比高、可定制性强的显著优势，特别适合建筑施工企业以成本和进度管控为核心的信息化应用，在企管家®众多客户案例中，上线成功率近 100%！二、如何解决问题的?企管家®施工企业管理系统最主要解决的是，从接到项目就能计划最后的赢利水平，并能一直控制好，直到项目竣工。系统的核心业务逻辑思路是，接到项目后，制订材料和费用计划(预算)，在施工过程中，按计划进行材料、人工、分包和管理费用的控制，可能有超过就会及时提醒，严格审批，直到项目竣工。从而让管理者及时掌控项目成本动态，严防超支，杜绝糊涂项目。下面将通过企管家®施工企业管理系统的主要业务模块来介绍软件是如何应对并解决施工企业经营和项目管理问题和要求的。1、项目成本控制企管家®施工企业管理系统项目成本控制的核心思路是以项目收入为基准，通过计划动态管控项目支出，杜绝浪费，压缩不合理开支，从而确保项目利润。因此项目支出是软件系统管控的核心内容。 项目支出管控示意图 对分包的管控—根据成本计划(预算)管控分包合同和签证。—根据分包合同、施工进度和施工质量管控结算。精品文档---下载后可任意编...
