施工组织课程设计指导书

精品文档---下载后可任意编辑土木工程专业建筑施工组织课程设计指导书黑龙江工程学院土木与建筑工程学院20011 年 5 月一、单位工程施工组织设计的作用与任务单位工程施工组织设计是以单体工程为对象而编制的，用以指导现场施工活动经济文件。它对落实施工准备，保证施工有组织、有计划、有秩序地进行，实现质量好、工期短、成本低的良好效果，均起着重要作用。 单位工程施工组织设计的任务主要有以下几个方面：（1)贯彻施工组织总设计对该工程的规划精神。 （2)选择施工方法、施工机械，确定施工顺序。 (3)编制施工进度计划，确定各分部、分项工程间的时间关系，保证工期目标的实现。 (4)确定各种物资、劳动力、机械的需要量计划、为施工准备、调度安排及布置现场提供依据。 (5)合理布置施工现场，充分利用空间，减少运输和暂设费用，保证施工顺利、安全地进行。 (6)制定实现质量、进度、成本和安全目标的具体措施，为施工管理提出技术和组织方面的指导性意见。 二、单位工程施工组织设计的内容 由于不同工程对象的性质、结构及规模，施工的地点、时间与条件，施工管理的形式与水平方面的差异，单位工程施工组织设计的内容也略有差异，但一般应包括以下主要内容： （1)工程概况。包括工程建设概况、设计概况、建设地点特征、施工条件及工程特点等。 (2)施工方案。包括确定施工展开程序和施工起点流向，划分流水段，选择主要施工的施工方法和施工机械，确定施工顺序。 (3)施工进度计划。包括划分施工项目，计算工程量，劳动量和机械台班量，确定各施工过程持续时间和流水节拍，绘制进度计划图表。 (4)施工准备工作计划。包括技术准备，现场准备，机械、设备、工具、材料、构件、加工品、劳动力的准备等。 (5)各项资源需用量计划。包括劳动力、材料、构件、机具等的需用量计划及供应计划。 (6)施工平面图。反映一个或几个主要施工阶段现场平面规划布置，包括各种主要材料、构件、半成品堆放安排，施工机械、加工场地、临时房屋、水电管线、道路等的安排布置。 (7)各项技术与组织措施。包括保证质量、安全防火、降低成本、季节性施工和保护环境等方面的措施。（8)技术经济指标。 以上各项内容中，施工方案、施工进度计划和施工平面图分别突出了施工中的技术、时间和空间三大要素，是施工组织设计的重点内容。 三、单位工程施工组织设计的编制程序 四、单位工程施工组织设计的编制依据 (1)上级领导机关对该工程的有关批示文件和...