精品文档---下载后可任意编辑锦州移动公司员工激励问题讨论的开题报告题目：锦州移动公司员工激励问题讨论背景和讨论意义：移动通信行业作为现代社会普及率最高、最具市场竞争力的行业之一，其中移动公司员工的稳定性和积极性对于公司的进展至关重要。然而，随着市场环境和客户需求的变化，员工激励成为了一项重要的问题。员工激励不仅可以提高员工的工作效率和质量，同时可以增强员工的工作积极性和责任心，使公司的市场竞争力加强，产生长期效益。因此，本讨论选取锦州移动公司作为讨论对象，结合当地市场情况和员工实际情况，对于锦州移动公司员工激励问题进行深化讨论，旨在找到锦州移动公司员工激励问题的核心因素和解决方法，为锦州移动公司制定合理的员工激励政策提供有力的参考。讨论目的：1.了解锦州移动公司员工激励目前存在的问题，并分析主要原因。2.探究不同类型的员工激励方法的优缺点，并从实务中选取合适的方法进行实证讨论。3.设计一个科学的、具有可操作性的员工激励政策方案，为锦州移动公司提供实际应用价值。讨论内容：1.回顾相关文献，对于员工激励方法和影响因素进行分析。2.调查锦州移动公司员工对于当前激励政策的满意度情况，采纳问卷调查的方式，同时采纳访谈和观察的方法收集数据。3.统计员工激励政策的实施效果，分析问题原因并寻找改进方案。4.设计合适的员工激励政策，并进行测试与实验，检测激励政策的可行性和效果。讨论方法：1.文献讨论法：对于相关文献进行全面深化的阅读、分析和综合。2.问卷调查法：通过优化设计的问卷，系统性猎取锦州移动公司员工对于员工激励政策的看法和体验。精品文档---下载后可任意编辑3.访谈法：通过深度访谈或小组讨论，了解员工在实践中面对的问题及可行的解决方案。4.实验方法：通过在实验室或实际工作场所进行实验和测试，验证员工激励政策的可行性和效果。预期成果：1.讨论报告论文：介绍员工激励的相关理论知识和 Locke 建议的基本要素。分析了现行的员工激励政策并找出政策实施面临的问题，设计出合理的员工激励政策，并进行建议和总结。2.书面策略建议：为锦州移动公司制定可行的员工激励策略，并给出行动计划和实施步骤。3.公开报告：面对公司领导和员工所开展的论文课题阶段成果宣讲。参考文献：1.Locke, E. A., & Latham, G. P. 1990. A theory of goal setting & task performance. Englewood Cliffs: Prentice Hall.2.史航平,周晓静.2024.浅析移...
