序 号权 重15.0023.0033.0043.00实 施 顾 问 绩 效 考 核 表工作计划①对自己的工作没有计划,导致工作杂乱,(0分)②对自己工作有计划,但是行动迟缓,经常不能按计划做事(1分)③工作计划周详,但是个别事情总不能按照计划实现(2分)④工作计划周详,对自己要求高,能够做到“今日事,今日毕”(3分)处理疑难问题的效率①对于疑难问题采取回避态度或者不及时反严重影响项目进度(0分)②对于疑难问题不主动思考,总是等待他人解决,但能及时反馈,把问题解决掉(1分)③对于疑难问题能够及时提出,寻找解决办法,消耗2个小时以上的时间解决问题,耗时太长(2分)④能够主动积极的思考解决方法,并且在第一时间把问题解决掉,对于团队成员的问题也能及时给予解决(3分)工作目标①没有明确的工作目标,不清楚自己每天需(0分)②工作目标比较明确,但是没有或者缺少付出,成绩不突出(1分)③工作目标明确,能够按照目标,如期完成目标(2分)④工作目标明确,对自己要求高,以身作则,敢于挑战,影响大(3分)工 作完成效 率(50%)评分标准工作任务完成效率①经常不能按时完成任务,对所分配的任务工,拖拉,懒散(0分)②个别任务未能按时完成,但80%的工作都基本完成,不影响项目整体进度(1分)③滞后1-2个工作日完成任务,完成质量良好,基本达到上级或者项目的要求(2分)④能够按时完成分配的任务,工作量饱满,能够达到上级或者项目的要求(3分)⑤能够及时的完成每项任务,并且完成质量较好(4分)⑥能够提前出色的完成所分配的任务。(5分)53.0063.0020.00序 号权 重13.0023.00主动性①工作非常被动,即使在时间压力下,也一级指令;(0分)②工作被动,行动迟缓,即使在时间压力下,有时也等候上级指令;(1分)③不存在等候上级指令的状况,但工作主动性欠缺,行动不够迅速;(2分)④主动寻找工作任务,积极思考解决方案,行动迅速;(3分)工 作能力(40%)评分标准责任心①很不情愿接受分配的任务,并消极对待自的不足,经常推诿责任,将问题指向他人,并计较个人得失(0分)②能够接受分配的任务,并正确对待工作上的不足,但未采取任何改进措施,有时推诿责任、计较个人得失(1分)③对分配的任务能认真负责,对工作上的不足能加以分析,不推诿责任,不计较个人得失;(2分)④对分配的任务非常认真负责,且愿意承担额外的工作,对工作上的不足,能经常分析,认真总结,积极改进(3分)工作方法①工作方式墨...