深圳京润珍珠销售有限公司 审 批 权 限 （ 2 0 1 1 年 4 月修订版 ） 一、概 述 （一）为了简化审批流程、提高审批效率、加强总部对市场的了解和管理，特对原有的审批权限作出修改
（二）此次修改进一步加大了各分管领导（副总经理、总经理助理）的审批权限
二、审批权限分类及说明 （一）行政类 1、房租租赁/变更、物业管理由行政部、财务部审核，行政部分管领导审批后报董事长审批； 2、日常行政办公费用，如房屋租赁、水电费、电话费、网络费、交通费、邮寄费、名片费、清洁费、办公设备和固定资产维修处置、车辆维修、保险购买等费用的核定和支付，由行政部及财务部审核（行政类的办公用品、固定资产、信息设备申购无需财务审核），2000元以内（含 2000元）由行政部分管领导审批；总经理助理、区域市场总监对所辖市场部有 500元/月（市场部负责人有 200元/月）以内的行政办公费用审批权，但须执行公司行政办公费用的相关管理规定，并接受销售总部各职能部门及领导的核查监督；2000元以上须报董事长审批
3、非正常办公费用（如中介费、临时办公费用等）、员工福利、聚餐、拓展活动等，由费用发生的部门或市场部提出申请，行政部及财务部汇审，200元以下由市场部负责人审批，2000元以内（含 2000元）由行政部分管领导审批，超出 2000元报董事长审批
4、车辆使用
车辆的使用管理由行政部负责
1、市场部业务送货用车由市场部负责人审批，市场部备案管理；公司总部业务送货用车由行政部审批并备案管理
2、行政接待用车及非办公用车由行政部审批，超出行政部权限报分管领导审批，行政部备案管理
3、车辆使用发生的燃油费需按公司规定的限额使用，超额需报总部行政部、财务部、行政分管领导审核，每辆车的月燃油费超额 2000元以上需报董事长审批
车辆日常维护发生的费用，市场部负责人对本市
