1 对科室员工如何管理 科室建设是部门管理工作的核心和重要内容
加强职能部门科室管理，有利于提高部门对上级政策和本单位工作决策的执行能力，有利于提高—干部队伍的整体素质，有利于改进科室工作作风，科室管理是加强部门效能建设的内在要求和根本途径
因此,必须从科室建设抓起，围绕加强机关的思想、组织和作风建设,把科室建设提高到一个新水平
团队精神是科室建设的基础，也是科室管理的重要工作目标
科室要想在普通的工作中创造辉煌,做出不平凡的成绩，必须以团队精神为核心竞争力,发扬科室成员的主观能动性，变单打独斗为群策群力，才能真正发挥科室的最大潜力
作为科室管理人员,笔者在下文中结合实践工作中的管理经验，简单谈谈个人的看法
一、科室管理的基本原则 科室管理的总体目标是要建设和—谐务实、权责统一、规范有序、依法行政、廉洁高效的部门科室
但是在工作中面对的是错综复杂 的具 体情 况 ,这 就 要求管理人员具 有驾 驭 复杂局 面的能力,需 要科室成员要具 有配 合、协 作的团队精神
因此不断 组织学 习 马 列 主义 毛 泽 东 思想、邓 —小 —平理论 和三 个代 表 重要思想以及 十 七 大报 告 的重要精神，才能培 养 巩固 我 们 认 识 世 界 、改造世 界 的立 场 、观点 、方 法，去 思考 、去 解 决工作中面临 的实际 问 题
也只 有深 刻 学 习 十 七 大精神，牢 固 树 立 科学 发展 观和社 会 主义 荣 辱 观,全 面理解 科学 2 发展观,才能把管理工作深入人心，使科室形成一个拳头，发扬团队精神，团结起来战胜各种困难
二、科室管理的主要任务 按照“创建高效能科室，做人民满意公务员”的要求,立足科室职能,加强内部管理，解决突出问题,创新工作机制，不断推进科室规范化建设，促进依法行政和工作开展，将加强机关作风建设常态化、制度化,追求反腐倡廉建设工作的实效性，努
