公司人员结构分析 地方融资平台过去、现在和将来对地方城市建设和经济发展都会做出重大贡献。随着平台公司转型发展的不断推进，人才储备不足、高级专业人才缺乏等问题日益突显。为了更为清晰深度地了解我市各平台公司人员结构情况，现从人员数量配置、人员素质、岗位结构等方面对平台公司人员结构现状进行梳理分析。 一、人员结构现状分析 1 、人员质量分析 截止 2 0 1 7 年 1 0 月底，我市 9 家平台公司共有员工 1 3 4 人，其中借调到其他行政单位 6 3 人，平台公司现有在职人员7 1 人。 从上图显示的数据上看，平台公司具备大专以上学历人数占公司总人数的9 7 .8 %，其中，具备本科及以上学历人数占平台公司总人数的4 5 .5 %。从人员学历分布上看，平台公司基本具备了一支高学历的员工队伍。 2 、年龄结构分析 从某种程度上讲，员工年龄与工作经验呈正比例关系。通过对员工年龄分布 的分析，可初步得出具备工作经验丰富的员工数量所占比例。具体数据如下图： 从上图显示的数据上看，平台公司在3 5 岁以上年龄阶段的员工人数占公司总人数的1 0 .4 %，2 5 岁以下年龄阶段员工人数占公司总人数的3 3 .6 %，平均年龄约2 8 岁。整体上看，平台公司整个员工队伍正处于年富力强阶段，人才队伍趋于年轻化，而一些工作经验丰富人员在总体人员中所占比例较小。 3 、部门职位层次结构分析 从部门人员分布上看，各部门人员平均分布。从管理层级上看，职位层次较 多，尤其表现在主管级、经理级两个管理层次上。此种现象可能产生工作程序繁琐、员工接受双重领导、信息传达不畅通等现象出现。建议对主管级、经理级两个职位层级进行适当缩减，以达到提高工作效率、减少汇报程序的目的。 4 、专业技术结构分析 平台公司在职人员 7 1 人，其中管理类专业人员占 5 7 .7 5 %，技术类人员只占总人数的 2 8 .1 7 %，技术类人员偏少。 二、存在问题 1 、人力资源管理制度不完善 人力资源管理制度主要包括人力资源规划、招聘与选拔、资源配置与使用、员工培训、薪酬激励、业绩考核、员工发展等模块。平台公司现有的制度经过不断的修订调整，已经比以前改进了许多，但还存在一定的不足： （1 ）现有的人力资源管理制度数量少、覆盖面小、内容不完整、缺少人力资源规划、薪酬管理、职业生涯规划等内容； （2 ）现有的管理制度原则性内容较多，可操作性不强，没有规范的工作流程，对各个环节没...
