1 公司员工异动管理办法（试行） 第一章 总 则 第 一 条 公 司 员 工 异 动 工 作 的 直 接 目 的 是 为 公 司 有 效 选 择 适应 岗 位 要 求 的 合 格 人 员 ， 保 障 公 司 经 营 管 理 目 标 的 实 现 ； 最 终 目的 是 结 合 公 司 的 发 展 战 略 目 标 ， 为 公 司 配 置 最 佳 的 人 力 资 源 ， 使公 司 保 持 持 续 、 稳 定 、 健 康 地 发 展 。 第 二 条 员 工 异 动 是 指 公 司 员 工 离 开 现 在 工 作 岗 位 的 情 况 ，包 括 内 部 异 动 和 离 职 。 第二章 内部异动管理 第 三 条 内 部 异 动 主 要 是 指 晋 升 、 平 级 调 动 、 降 职 三 种 情 况 。 公 司 有 权 根 据 员 工 的 工 作 业 绩 、 工 作 能 力 、 工 作 态 度 及 培 训考 核 成 绩 ， 随 时 重 新 安 排 、 调 整 员 工 的 工 作 岗 位 。 员 工 本 人 及 其 上 级 也 可 申 请 调 整 其 工 作 岗 位 。 第 四 条 内 部 异 动 分 为 跨 部 门 异 动 及 本 部 门 内 部 异 动 。 （ 一 ） 跨 部 门 内 部 异 动 程 序 ： 1. 当 员 工 自 愿 或 所 在 部 门 负 责人 申 请 对其 进行跨 部 门 内 部异 动 时 ， 申 请 人 或 部 门 应 发 起“内 部 异 动 申 请 流程 ”， 经 其 部 门 负责人 或 其 直 接 上 级 批准， 调 入部 门 同意接 收， 交人 力 资 源 部 审核 ，待总经 理 或 常务副总签字认可 后， 由人 力 资 源 部 签发 “内 部 异 动通知书”。 2 2. 当总经理或常务副总决定对员工进行内部异动时，直接由人力资源部签发“内部异动通知书”，经总经理直接批准后执行。 （二） 本部门内部异动程序： 1. 员工在其所属部门内部进行异动，可以本人申请，也可以由部门负责人决定，特殊情况下该部门分管领导或总经理可直接决定。 2. 员工在其所属部门内部进行异动，其所属部门应及时在部门范围内公告或通知，同时通知其它部门的相关工作人员。《部门内部调整通知书》由部门负责人签署同意后送交分管领导、人力资源部各一份备案。 第五条 员工岗位、职位发生内部异动，一般情况下...
